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  • Vu, lu pour vous

Vu, lu pour vous :

Chaque semaine, nous épluchons la presse spécialisée et nous écumons Internet pour sélectionner les informations qui seront utiles aux agents de développement rural :

  • actualités du développement rural,
  • expériences menées dans différents domaines,
  • guides et conseils méthodologiques,
  • appels à projets et procédures de financement...

Toutes les informations présentées ici sont accompagnées de leurs références. Et n'engagent bien sûr que leur auteur !

Mon territoire et le développement endogène : comment faire émerger des initiatives collectives ?

Tel était le titre de la première rencontre proposée le 1er mars 2018 par Territoires Conseils, dans son cycle dédié à l'entrepreneuriat de territoire. Les éléments de cette webconférence sont à présent en ligne : présentation du concept d’entrepreneuriat de territoire et de sa contribution à l’économie des territoires, témoignage de la SCIC Okhra.

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Un cabinet d'imagerie médicale ambulant

Depuis le 1er septembre 2017, la première unité mobile de télémédecine connectée en temps réel à un réseau de 200 radiologues circule sur les routes pyrénéennes. Il s'agit d'un camion de dix mètres de long et trois de large, offrant une large gamme d'examens (radiologie, mammographie, échographie, rétinographie, dermatoscopie), avec téléconsultation par visioconférence. Un prototype imaginé par le Centre européen des technologies de l'information en milieu rural (CETIR), comme le rapporte Maires de France dans un article décrivant l'expérimentation.

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Commerces et services à la fois mobiles et numériques : les dernières tendances

A travers Le Hub, La Poste décrypte les nouvelles expériences clients. Dans un article, il relate des démarches pour venir à la rencontre des clients... en camion tout en utilisant les dernières inventions des nouvelles technologies. Toyota imagine ainsi des cabines d’essayage autonomes se déplaçant jusqu’au domicile des clients. D'autres véhicules autonomes sont prototypés pour amener des produits au plus près des consommateurs (ex : fruits et légumes et plats cuisinés). Allianz France a annoncé de son côté le lancement de sa première agence mobile en Lozère : un véhicule aménagé de 15 m2, doté d’une informatique autonome, permettant d’apporter les mêmes services que ceux d’une agence traditionnelle. Depuis 2018, un "Poste Truck" stationne chaque matin à Saint-Étienne-de-Chigny (37), où l’ancien bureau de poste a fermé il y a 10 ans, et propose de déposer ou retirer un colis, acheter des timbres, envoyer un recommandé… Et dans l’Aisne, les services publics se rapprochent des habitants en camping-car pour proposer un accompagnement dans leurs démarches administratives (impôts, retraite, Pôle emploi, allocations familiales).

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Une carte de fidélité multicommerces pour faire vivre les commerces de proximité

Dans la communauté de communes de l'île d'Oléron (17), les clients sont incités à privilégier les commerces de proximité en cumulant des points avec leurs achats dans une trentaine de commerces adhérents. Ces points sont ensuite convertis en euros, utilisables sous forme de bons d'achat auprès de ces mêmes enseignes. Son déploiement, raconte La Gazette dans un article consacré à cette initiative financée par le FEADER et qui a "vraiment créé une dynamique collective" entre les commerçants, s'est accompagné de la création d'un site Internet, d'une application mobile et d'une page Facebook.

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Projets de revitalisation des centres-bourgs : penser collectivement les centralités d’un territoire

"La problématique est complexe, avertit le Conseil économique, social et environnemental régional (CESER) de Bretagne, touchant tout à la fois aux modes d’aménagement, aux modes de développement économique, aux modes d’habiter et de vivre le territoire." Mais le CESER s'est investi dans la réflexion en analysant dans un rapport les mécanismes qui accélèrent ou freinent les processus de dévitalisation, en scrutant les jeux d'acteurs (élus régionaux et locaux et leurs services, habitants et usagers...) et en s’inspirant des territoires où la réflexion sur les centralités est déjà engagée. Dans ses préconisations, bien détaillées, le CESER invite à "placer les centralités au cœur du projet de territoire local", en les envisageant non pas uniquement sous l’angle de leurs fonctions et services, mais en privilégiant les valeurs collectives qu’elles véhiculent et leur capacité à générer du lien social et à garantir le bien vivre ensemble.

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Un jeu de plateau pour débloquer les bloqués de l’évaluation

Identifier les raisons de ne pas faire de l’évaluation et s’interroger sur les leviers à actionner pour permettre la mise en place de ce type de démarche, c'est l'ambition d'Evalophobia, un jeu en libre téléchargement, conçu pour le Ministère de la Transition écologique et solidaire en suivant une démarche de design thinking. Possibilité de jouer seul, à deux ou en groupe.

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Freins et leviers pour l’accès des femmes à l’emploi dans les territoires ruraux

L’égalité entre les hommes et les femmes, "grande cause nationale" du quinquennat Macron, est une priorité relayée par le Commissariat général à l’égalité des territoires (CGET). Les inégalités hommes femmes peuvent être accentuées dans ces territoires, en particulier en matière d’accès à l’emploi, du fait de différents freins directs et périphériques décrits dans une étude pilotée par le CGET. Celle-ci montre néanmoins des leviers pour favoriser l’emploi des femmes en zones rurales, que ce soit en matière de politiques publiques ou d'approche par filières d’avenir et de métiers de demain. Cinq projets locaux sont également présentés, notamment celui de Loustic service, mis en place par la Communauté de communes de Haute Cornouaille (Finistère), qui propose le développement d’accueil relais à domicile en horaires atypiques (entre 4h et 8h30 le matin et entre 18h30 et 23h le soir).

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Auvergne-Rhône-Alpes : les inégalités hommes-femmes se creusent tout au long du parcours professionnel

"Alors que 65 % des hommes de 15 à 64 ans sont en emploi à temps plein, seules 43 % des femmes le sont, analyse l'Insee pour la région Auvergne-Rhône-Alpes. L'emploi à temps partiel et l'inactivité expliquent cet écart, qui s’accroît à mesure que des enfants arrivent au foyer." L'institut remarque également que "les femmes occupent plus souvent un emploi dont le niveau de qualification est inférieur à leur niveau de diplôme" et que "l’écart de rémunération entre femmes et hommes est plus élevé dans la région qu’en France."

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Quelles sont les compétences collaboratives et comment les acquérir ?

Les capacités à animer un projet coopératif sont peu développées dans la formation et le management des collectivités ou des associations. "Animacoop : Animer un projet collaboratif", formation sur trois mois à la fois en présentiel et à distance, destinée aux personnes impliquées dans un projet collaboratif/coopératif, est un exemple rare de dispositif de formation à la coopération. Une thèse, publiée en 2018, s'intéresse à la manière dont ce dispositif de formation peut permettre de développer des compétences collaboratives. Un récent entretien avec son auteur présente 11 compétences en la matière.

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Collectivités : comprendre et accompagner le développement des tiers-lieux

La SCIC Coopérative des Tiers-Lieux a rédigé un rapport à la fois bref (15 pages) et très instructif pour comprendre l'éclosion/l'évolution des tiers-lieux, leur apport au(x) territoire(s) et les relations entre pouvoirs publics et tiers-lieux. Bien documenté sur la base d'une enquête en Nouvelle-Aquitaine (objectif politique affiché de 300 tiers-lieux en 2020, et que "chaque néo-aquitain [puisse] trouver une solution de travail à distance, des propositions de collaboration et de partage avec d’autres, un lieu d’émancipation pluridisciplinaire à proximité de chez lui"), le document avance des pistes à destination des élus et de l'ingénierie pour favoriser de la manière la plus adéquate l’émergence d’un (ou plusieurs) tiers-lieux dans son territoire. On notera également un référentiel métier très complet de facilitateur de tiers-lieu, présentant des compétences que des agents de développement local pourraient bien reconnaître !

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