• Échanger et co-construire
  • Ingénierie : employeurs et employés

Contribuer à un groupe de travail exploratoire sur les articulations intercommunalités / communes pour favoriser les dynamiques de développement local

Appel à manifestation d'intérêt de Cap Rural

Vous êtes :

  • Un professionnel chargé de mission dans une intercommunalité
  • Un élu intercommunal

Et vous vous posez la question de l'articulation de votre EPCI avec ses communes et des communes avec votre EPCI

Vous vous confrontez :

  • Au manque de compréhension des élus communaux pour l'intercommunalité (comment passer de la réflexion / action communale à une réflexion / action intercommunale) ou au manque de compréhension des élus intercommunaux pour les élus communaux et leurs projets
  • Au manque de lien entre le délégué communautaire et sa commune
  • Aux difficultés de relations entre la commune bourg centre et l'intercommunalité, notamment au regard des nouvelles compétences statutaires de l'EPCI, des nécessités de transferts d'équipements…
  • A la non cohérence de projets à différentes échelles
  • A la question de l'ingénierie de développement local et de son organisation pour faciliter et animer ce lien intercommunalité / communes

Rejoignez en 2020 un groupe de travail mis en place par Cap Rural !

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Mutations sociétales et nouvelles compétences : quels impacts sur les organisations ?

Exigences des "millenials", compétences transversales, nouveaux métiers liés au numérique et à la data, transition environnementale… L'étude, réalisée par le Comité 21, la Conférence des grandes écoles et la Conférence des présidents d'université, "présente les défis sociétaux actuels rencontrés par les organisations publiques et privées en tant qu'employeurs et les leviers qu'elles actionnent pour prendre le train des transformations". Une étude qui s'adresse aux administrations publiques, entreprises, collectivités, associations…

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Des petites communes s'associent pour créer un poste mutualisé de chargé d'urbanisme

Deux communes d'Ille-et-Vilaine (de 1 670 et 3 620 habitants) mènent toutes d'eux un programme de redynamisation de leurs centres-bourgs, notamment par la conduite d'opérations d'aménagement et d'urbanisme pour recréer logements et services. Aucune d'elle ne disposant de moyens humains en interne en capacité de piloter de telles opérations, non plus de la capacité de porter à elle seule un emploi à plein temps, elles se sont associées pour recruter ensemble un poste à temps plein (70% pour l'une et 30% pour l'autre).

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Tout savoir sur le métier d'économe de flux, traqueur d'économies d'énergie

Les économes de flux contribuent aux économies d'énergie, d'eau et/ou de matière au plus près des gisements (efficacité énergétique des bâtiments, mobilité, économie circulaire...). Bien qu'incontournables, ils ne sont pas déployés dans les territoires à hauteur des besoins. Face à ce constat, le CLER - Réseau pour la transition énergétique publie trois documents à destination des porteurs et des financeurs des missions d'économes de flux pour encourager l'évolution des missions des économes de flux, et leur développement.

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La Nouvelle-Aquitaine crée un "Cluster de la ruralité"

Le Cluster ruralité associe la Région, le SGAR, la Caisse des dépôts et consignations, la Poste, l'Association des maires ruraux de France, Soliha... (il est prévu d'y associer prochainement départements, EPCI et structures associatives). Il mène deux actions : accompagner - en ingénierie et en financement - les communes dans l'élaboration d'actions innovantes et expérimentales (accès aux services publics et accès aux droits, tiers-lieux, mobilité, santé…) et "formaliser un état des lieux de la ruralité". Après un an d'expérimentation avec des communes pilotes, cet outil est désormais étendu à toutes les communes de la région de moins de 3 500 habitants.

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Complémentarités des ingénieries publique et privée : conseils aux collectivités

"Le recours des collectivités à l’ingénierie privée s’avère souvent essentiel pour la réussite des stratégies et projets locaux, lit-on dans le mensuel de l'Assemblée des communautés de France (AdCF). Il se transforme cependant, sous l’impact combiné de la diminution du recours à l’ingénierie d’État, de la complexité grandissante des nouvelles politiques à mettre en place dans les territoires, ou encore des compétences techniques renforcées de nombre d’intercommunalités. Autant de facteurs qui incitent les collectivités à faire évoluer le rôle classiquement attribué à l’assistance à maîtrise d’ouvrage." Dans un dossier, le mensuel fait le point sur les tendances et enjeux du conseil aux collectivités locales et livre de "bonnes pratiques pour une mission de conseil réussie".

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Les compétences comportementales, des compétences de plus en plus prisées par les recruteurs

Des environnements organisationnels instables, des modalités de travail et de management variées (télétravail, mode projet, management participatif par exemple), des activités complexes... requièrent des salariés des compétences comportementales, également désignées sous les termes de savoir-être, compétences douces ou encore "soft skills". Mais que sont ces compétences, au juste ? Dans une fiche en ligne, le CEDIP (une des 11 entités du Centre Ministériel de Valorisation des Ressources Humaines) en propose un rapide aperçu. Elle met également sous la loupe trois savoir-être : être autonome, avoir le sens critique, être créatif.

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Appel à témoignages : intercommunalité-communes, travailler en bonne intelligence

Au travers de toutes ses actions de terrain, Cap Rural constate que la relation intercommunalité-communes est un sujet de travail pour beaucoup d'entre vous, et une relation parfois difficile à établir sur les questions et dossiers d'aménagement et de développement local.

  • Quelle écoute et quels appuis l'intercommunalité propose-t-elle aux communes pour la conduite de leurs projets ?
  • Comment sont pensés les liens et relations entre les agents de développement de l'EPCI et les communes ?
  • Comment les élus communaux s'impliquent-ils dans la construction des projets de l'intercommunalité ?

Cap Rural souhaite décrypter les liens en ingénierie de développement local entre intercommunalités et communes pour étendre sa connaissance du sujet et pour ensuite construire des actions en direction de ces ingénieries, des responsables de structures et des élus.

Nous faisons appel à vous pour repérer des situations soit de travail en bonne intelligence, soit au contraire de blocage voire de refus.

Nous souhaitons aussi repérer ceux d’entre vous qui ont envie et besoin de travailler ce sujet.

Merci de nous faire part de vos témoignages, de vos réactions et de votre intérêt, soit par courriel, soit par téléphone, auprès de :

  • Dominique Bernier, chargée de mission Coopération entre acteurs, Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. / 06 66 46 62 76
  • Isabelle Bizouard, chargée de mission Emplois et métiers, Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser. / 04 75 22 14 89

Le rôle de l'ingénierie de développement local dans les rapprochements urbain-rural, aménagement-développement

En amont de l'édition 2018 du congrès des Parcs naturels régionaux (qui se tenait les 10 et 11 octobre 2018 à Saint-Étienne sur le thème "Relations urbain-rural, les Parcs explorent de nouveaux horizons"), Cap Rural s'est engagé pendant une année dans une réflexion-action sur le maillage des ingénieries rural-urbain, aménagement-développement.

Cap Rural décline ce thème des relations ville-campagne depuis de nombreuses années dans différentes actions : sessions de formation, veille, démarche collective autour de la création d'activités... En 2018, des sessions d'exploration, le n°13 de la revue Regards croisés et Innov'Rural contribuent à enrichir les échanges entre professionnels et les ressources disponibles.

Un document, produit à l'occasion du congrès des PNR et pour nourrir leur réflexion, témoigne de l'implication de Cap Rural dans ce sujet.

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