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Organisation interne et gouvernance

Cap Rural est une opération mise en œuvre depuis 20 ans par l’établissement public d’enseignement agricole Le Valentin (Bourg-lès-Valence) au titre d’une des missions de l’enseignement agricole : l’animation rurale.

Cap Rural est financé par la Région, l’État, les fonds européens et, depuis 2015, les cotisations de ses usagers. Le budget annuel moyen (fonctionnement et activités) est de 900 000 euros.

Onze salariés, recrutés spécifiquement par Le Valentin, conduisent l’opération. Ils sont tous spécialistes du développement local et de la professionnalisation (information, échange d’expérience, formation, appui méthodologique) pour permettre aux professionnels du développement rural d’être à l’aise dans les missions qui leur sont confiées. Certains ont aussi un domaine d’expertise thématique : l’agriruralité, l’Europe, la construction d’offres d’activités, la coopération, l’ingénierie de développement…

L’équipe travaille en synergie pour proposer des services en continu et une soixantaine de sessions collectives par an (de formation, d’exploration de pratique, de décryptage…).

L’activité de Cap Rural est raisonnée avec une commission ad hoc qui se réunit deux à trois fois par an. Elle est composée d’élus, de directeurs et de professionnels du développement d’associations, d’intercommunalités ou de PNR et de représentants des financeurs. La composition et les comptes-rendus de la commission Cap Rural se trouvent plus bas.

L’instance formelle de délibération est le conseil d’administration de l’établissement public.

Cap Rural est dirigé par Anne Carton.

Commission Cap Rural : les orientations pour 2017

Accompagner les changements et redonner des perspectives

L’année 2017 démarre avec de profonds bouleversements en Auvergne-Rhône-Alpes : de nouvelles intercommunalités toujours plus grandes, l’interterritorialité qui est "bousculée" (avec la disparition des syndicats mixtes), des associations de développement local ou agissant en rural en difficulté financière considérable. Ceci dans un contexte où la loi NOTRe rebat les cartes des compétences des institutions publiques, de poursuite de la mise en œuvre de la nouvelle région et de démarrage décalé de la programmation européenne.

A Cap Rural nous sommes convaincus de la capacité de rebond des acteurs ruraux, de leurs solides expériences et compétences et de leur volonté de conserver un espace rural vivant. Nous savons aussi que c’est dans ces moments de "gros temps" qu’il faut être réactif, analyser avec un nouveau regard son environnement et identifier de nouveaux alliés pour se redonner des marges de manœuvre.

Nous pensons que les principes du développement local sont toujours pertinents, mais que peut-être il faut faire un pas de coté et interroger ses modalités d’agir.

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Composition et comptes-rendus de la Commission

L’activité de Cap Rural est raisonnée avec une commission ad hoc qui se réunit deux à trois fois par an. Elle est composée d’élus, de directeurs et de professionnels du développement d’associations, d’intercommunalités ou de PNR et de représentants des financeurs.

A lire ici : la composition et les comptes-rendus de la commission depuis sa mise en place en 2014.

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