La Région a lancé le 22 septembre 2017 une nouvelle démarche de valorisation qui poursuit un double objectif : "permettre à la fois d’identifier des sites d’envergure connus à l’échelle internationale, européenne et nationale, et des sites de proximité, à la qualité reconnue, qui mériteraient de l’être également à l’échelle nationale et régionale". La Région a décidé d’accompagner 25 de ces sites remarquables pour les aider à renouveler leur offre, débloquant une enveloppe de 25 millions € sur cinq ans pour des investissements.

L'Observatoire Airbnb a été créé par un élu local après avoir entendu un habitant lui dire lors d'une de ses permanences : "je dois trouver un autre logement car mon propriétaire met son bien sur Airbnb". Ce site Internet se veut "un outil de mise à disposition des données aux chercheurs, journalistes, élus et citoyens, afin d'étudier et comprendre l'airbnbisation des villes françaises et tenter d'y répondre". Pour la plupart d'entre elles, le site mentionne la population de la commune, son nombre de logements et le pourcentage de résidences secondaires, et indique surtout le nombre des offres de location sur Airbnb, en distinguant les chambres et les logements entiers. Pour la région Auvergne-Rhône-Alpes, les jeux de données concernent pour l'instant Lyon, Saint-Étienne, Grenoble, Villeurbanne et Clermont-Ferrand.

Le numérique remet en question la place et le rôle des collectivités territoriales au service du développement touristique local. Dans le foisonnement des sites en ligne, comment les collectivités territoriales peuvent-elles relever le défi de leur visibilité sur les réseaux ? Comment tirer parti du numérique pour concevoir une stratégie qui les différencie des destinations concurrentes ? Comment optimiser les retombées économiques pour le territoire en valorisant les opportunités offertes par le big data ? Enfin, en quoi le numérique amène-t-il les collectivités à repenser la gouvernance du tourisme aux différentes échelles territoriales de compétence ? Réalisée à partir d’une enquête auprès de plus 500 responsables locaux et de l’analyse de stratégies conduites par quelques collectivités pionnières, une publication de 2017 de Futuribles et Territoires conseils apporte des éléments d’éclairage et de réflexion aux élus et techniciens en charge des politiques touristiques locales.

Les destinations de sports d’hiver sont confrontées aujourd’hui à une situation difficile : hivers de plus en plus courts, couverture de neige de moins en moins épaisse, coût des infrastructures et du marketing en augmentation. Les touristes viennent moins nombreux et ne sont plus focalisés uniquement sur le ski : ils veulent aussi faire de la raquette, profiter des offres de bien-être, aller à des concerts et savourer des spécialités régionales. L’offre doit ainsi être adaptée ; parfois, cela impose de renoncer au tourisme et de chercher des alternatives. La Commission Internationale pour la Protection des Alpes (CIPRA) explore les enjeux en présence : sous forme d'une présentation interactive, une destination touristique fictive envisage plusieurs possibilités pour faire face aux défis de l’avenir, et analyse les conséquences de ces décisions pour l’environnement, l’économie et la société.