• Tourisme

Intégrer le numérique dans les stratégies touristiques

Le numérique remet en question la place et le rôle des collectivités territoriales au service du développement touristique local. Dans le foisonnement des sites en ligne, comment les collectivités territoriales peuvent-elles relever le défi de leur visibilité sur les réseaux ? Comment tirer parti du numérique pour concevoir une stratégie qui les différencie des destinations concurrentes ? Comment optimiser les retombées économiques pour le territoire en valorisant les opportunités offertes par le big data ? Enfin, en quoi le numérique amène-t-il les collectivités à repenser la gouvernance du tourisme aux différentes échelles territoriales de compétence ? Réalisée à partir d’une enquête auprès de plus 500 responsables locaux et de l’analyse de stratégies conduites par quelques collectivités pionnières, une publication de 2017 de Futuribles et Territoires conseils apporte des éléments d’éclairage et de réflexion aux élus et techniciens en charge des politiques touristiques locales.

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Quelle destinée pour le tourisme hivernal dans les Alpes ?

Les destinations de sports d’hiver sont confrontées aujourd’hui à une situation difficile : hivers de plus en plus courts, couverture de neige de moins en moins épaisse, coût des infrastructures et du marketing en augmentation. Les touristes viennent moins nombreux et ne sont plus focalisés uniquement sur le ski : ils veulent aussi faire de la raquette, profiter des offres de bien-être, aller à des concerts et savourer des spécialités régionales. L’offre doit ainsi être adaptée ; parfois, cela impose de renoncer au tourisme et de chercher des alternatives. La Commission Internationale pour la Protection des Alpes (CIPRA) explore les enjeux en présence : sous forme d'une présentation interactive, une destination touristique fictive envisage plusieurs possibilités pour faire face aux défis de l’avenir, et analyse les conséquences de ces décisions pour l’environnement, l’économie et la société.

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En Savoie : une station de ski atypique sous forme associative

Créée en 1975 par la commune de Montricher-Albanne (73), la station des Karellis fait figure d'exception dans l'univers des stations de sports d'hiver : pas de pression immobilière, pas de lits froids... Composée uniquement d'acteurs de l'économie sociale (associations, coopérative, service public municipal), son modèle économique, sa gouvernance et son objet en font un outil pour redynamiser un territoire qui fut en voie de désertification.

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Station de montagne de demain et adaptation au changement climatique

La perspective de baisse de l’enneigement questionne la résistance du modèle économique des stations au changement climatique… Aidés d’outils développés par les chercheurs (logiciels, bases de données et études) de l'IRSTEA, les opérateurs économiques et les politiques développent des stratégies qui s’appuient sur la fiabilisation de l’enneigement et la diversification de l’offre touristique.

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Tourisme : les ambitions de la Région Auvergne-Rhône-Alpes

Le 9 septembre 2016 se tenaient les Assises régionales du tourisme Auvergne-Rhône-Alpes. Des thématiques d'excellence ont été annoncées pour constituer le cadre d'intervention privilégié de la Région (en termes d'investissements, d'accompagnement de projets, de professionnalisation et de stratégie marketing) : pleine nature, thermalisme et pleine santé, tourisme itinérant et grandes randonnée, stations de montagne, oenotourisme et gastronomie. A consulter : le compte-rendu des Assises, le compte-rendu des ateliers correspondant aux axes prioritaires d'intervention, la retransmission des plénières. A noter : le 1er janvier 2017, le Comité Régional de Tourisme d'Auvergne-Rhône-Alpes verra le jour, issu de la fusion des deux comités actuels.

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