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Vu, lu pour vous :

Chaque semaine, nous épluchons la presse spécialisée et nous écumons Internet pour sélectionner les informations qui seront utiles aux agents de développement rural :

  • actualités du développement rural,
  • expériences menées dans différents domaines,
  • guides et conseils méthodologiques,
  • appels à projets et procédures de financement...

Toutes les informations présentées ici sont accompagnées de leurs références. Et n'engagent bien sûr que leur auteur !

Ain, Cantal, Savoie et Haute-Savoie : un chômage limité qui masque des situations socio-économiques opposées

Quatre départements d'Auvergne-Rhône-Alpes se démarquent par des niveaux de chômage parmi les plus bas de France. Cependant, si un chômage faible illustre le dynamisme économique de certains territoires, comme la Haute-Savoie, la Savoie et l'Ain, il peut aussi refléter un environnement socio-économique moins favorable. Ainsi, le Cantal crée peu d'emplois et perd des actifs, en lien avec la déprise démographique qu'il connaît. En outre, les territoires ruraux à faible chômage ne sont pas épargnés par le chômage de longue durée. Ces zones sont aussi touchées par le sous-emploi, avec un recours important au temps partiel. Dans les zones de montagne, l'accès à l'emploi est relativement aisé mais le recours massif aux emplois saisonniers crée de la précarité. Détails dans une analyse de l'Insee.

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L'engagement chez les jeunes en précarité économique dans les territoires ruraux. Que mettent-ils en gage ?

Titre d'une étude de la Mission Régionale d'Information sur l'Exclusion (MRIE), celle-ci cherche à saisir une pluralité de formes d'engagement chez les jeunes dans les territoires ruraux, en déterminer les motivations et incidences dans le parcours des jeunes rencontrés et repérer les conversions possibles de ces engagements dans les dispositifs déjà à l'œuvre (ex : service civique). Pour la Direction régionale et départementale de la jeunesse, des sports et de la cohésion sociale (DRDJSCS Auvergne-Rhône-Alpes), cette étude "permet de porter un autre regard et de déceler des manières diversifiées de s'engager. Elle amène des éléments de compréhension sur les dynamiques de l'engagement au-delà des situations spécifiques de ces jeunes."

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Impact social des garages et loueurs sociaux/solidaires

Le Réseau APREVA est un réseau national qui a pour but de rassembler et d'œuvrer pour le développement et la professionnalisation des garages et loueurs solidaires qui interviennent en faveur de la mobilité pour tous. En 2018, il publie une méthodologie permettant de mesurer l'impact social des activités des garages solidaires, et d'en assurer la mise en œuvre. Ce qui permet d'apporter des éléments de réponse à la question suivante : dans quelle mesure investir dans une solution de mobilité pour l'emploi est créateur de valeurs pour un acteur socioéconomique ?

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Villes en déclin : des modèles alternatifs après la croissance ?

Pour les sociologue et politiste Vincent Béal et Max Rousseau, dans les villes en déclin aujourd'hui, "les politiques urbaines post-croissance (...), en investissant des enjeux tels que l'agriculture urbaine ou la transition énergétique, (...) participent d'un renouvellement de l'action publique." Dans La vie des idées, ils expliquent pourquoi et comment "ces espaces sont potentiellement des laboratoires pour l'exploration d'un nouveau modèle de développement, qui ne sera plus uniquement tourné vers la recherche de la croissance à tout prix." Ils en pointent également les limites actuelles.

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Un contrat de transition écologique (CTE) signé avec un territoire rural

Nouvelle démarche de partenariat entre l'État et les collectivités locales, associant les acteurs des territoires, en particulier les entreprises, le contrat de transition écologique (CTE) avait trouvé ses premiers signataires en octobre 2018 (Communauté urbaine d'Arras). En décembre, le CTE de la Haute Côte d'Or a été signé, qui entend faire de l'écologie un levier de développement des activités économiques locales. Cette démarche résulte de la coopération entre deux communautés de communes (Pays du Châtillonais et Montbardois), qui ont défini trois orientations pour leur CTE : la formation pour accélérer la transition écologique du territoire ; l'évolution des pratiques agricoles, plus respectueuses de l'environnement et des ressources ; l'accompagnement des agriculteurs vers la production d'énergie renouvelable.

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Portraits de 30 agriculteurs engagés dans un projet de transition agro-écologique

Le réseau Trame complète sa précédente édition et livre en 2018 une nouvelle somme de portraits d'agriculteurs et de salariés agricoles qui dévoilent des trajectoires vers l'agro-écologie. Au quotidien, ces personnes innovent, testent, prennent des risques, doutent, échangent en groupe, échouent, réussissent… Ces portraits donnent à voir leur motivations pour changer, les difficultés rencontrées, comment ils les ont ou non surmontées, l'apport du collectif, les bénéfices de ces changements, leur vision du métier aujourd'hui…

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Cahiers thématiques : accueil parents enfants en Massif central

Le projet Apemac 2020 a eu pour objectifs de : développer l'offre d'accueil des enfants dans les zones déficitaires et l'adapter, la renforcer, la qualifier face aux nouveaux besoins des familles ; mettre en place des actions d'animation du lien social et d'interconnaissance entre les familles, les habitants qu'ils soient nouvellement arrivés ou installés plus anciennement ; communiquer et capitaliser sur les actions engagées pour accompagner le transfert des démarches, outils et expérimentations entre les territoires, les départements, les régions. La publication de cahiers thématiques en 2018 vient clore ce projet, relatant les actions qui concourent à l'accueil et à l'attractivité dans une démarche intégrée de développement local.

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Inspirée des logiques de projets issus du design : la démarche "Village du futur" dans la Nièvre

Le 31 décembre 2017, le pays Nivernais Morvan a sélectionné 14 villages et petites villes volontaires pour mettre en œuvre ce dispositif. Il s'agit de se projeter à dix ans afin de se fixer des objectifs, puis de déterminer les étapes pour les atteindre. Cette démarche, accompagnée par 11 agents de développement, doit permettre de mobiliser les habitants et de réunir les acteurs du territoire afin d'élaborer un "plan-guide", c'est-à-dire un mode d'emploi pour un projet partagé. Des initiatives multiples ont été lancées : création de logements intergénérationnels, espace culturel dédié aux 18-30 ans, espace d'exposition et d'apprentissage, espace de vente... Inspirée des logiques de projets issus du design, l'idée est de tester des équipements avant d'avoir résolu tous les problèmes. Le test permet, entre autres, de rendre visible le projet et de juger de sa pertinence.

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La vacance des agences bancaires en France

La croissance continue du nombre d'agences bancaires a pris fin en 2008. Depuis, le processus de fermeture touche aussi bien les banques commerciales que les réseaux mutualistes. L'essor des activités bancaires en ligne et des outils numériques en est souvent tenu responsable ; la fréquentation n'étant plus son principal critère de rentabilité, celui de l'agence bancaire trouve désormais source dans certaines niches d'activités à haute valeur ajoutée (emprunt, actionnariat...), ce qui entraîne une géographie sélective des fermetures. Or ces agences jouent un rôle pour l'activité commerciale d'un centre-ville en fournissant des liquidités aux consommateurs locaux des commerces de proximité. Le suivi et les services bancaires personnalisés apportés par les agences sont souvent indispensables à l'inclusion sociale des populations. Dans un article publié en ligne dans la revue Urbanités, l'urbaniste Pierre Pointecaille détaille les conséquences de fermeture d'agences sur trois terrains : une commune de 4 000 habitants, un quartier prioritaire à Paris, une rue du centre-ville de Nantes. Mais également les actions entreprises par les acteurs publics pour y remédier et gérer ces locaux vacants.

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