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Vu, lu pour vous :

Chaque semaine, nous épluchons la presse spécialisée et nous écumons Internet pour sélectionner les informations qui seront utiles aux agents de développement rural :

  • actualités du développement rural,
  • expériences menées dans différents domaines,
  • guides et conseils méthodologiques,
  • appels à projets et procédures de financement...

Toutes les informations présentées ici sont accompagnées de leurs références. Et n'engagent bien sûr que leur auteur !

Retour sur un projet de formation et d'intégration de 15 animateurs d’espaces de coworking en milieu rural

Le projet "Animateurs d’Espaces de Travail Collaboratif", initié en 2015, visait à renforcer l’animation des espaces de coworking de la Drôme, partant du constat que ces lieux mettent plus de temps en milieu rural pour trouver leur équilibre économique, en particulier pour financer l’animation, alors que c'est précisément cette animation qui permet de dynamiser l’économie locale et de générer du lien social. Porté par Le Moulin Digital et soutenu par la Direccte, le FSE, AGEFOS PME et le département de la Drôme, ce projet a récemment fait l'objet d'une analyse. On peut ainsi découvrir que sont devenus les lieux et les animateurs, comment ce métier est passé d'innovant à mature, quel a été le rôle de coordination du Moulin Digital, quels points seraient à améliorer.

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Les six France de l’emploi

Après la crise économique de la période 2008-2015, Population & Avenir étudie "la redistribution géographique des emplois sur le territoire national" et aboutit à une répartition en "six classes de départements" selon les dynamiques respectives des sphères présentielle et productive. Son auteur invite par ailleurs à "renoncer à l'idéologie délétère des métropoles qui n'ont, en réalité, aucun effet d'entraînement" et "à cesser de penser l'aménagement du territoire sous la forme de grands projets et de lignes de train à grande vitesse".

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Le bouleversement territorial de la France : analyse et enjeux

En application des lois votées dans les années 2010, le paysage territorial de la France s'est transformé avec la disparition de près de 40% (- 796) du nombre total des EPCI à fiscalité propre. Plus peuplées, parfois de taille "XXL" et "superXXL", près de la moitié de ces intercommunalités sont mixtes, c'est-à-dire à la fois de nature urbaine et rurale. Ces dernières regroupent la majeure partie de la population de la France (49,17 millions d'habitants), note Population & Avenir dans un dossier qui analyse ces "considérables changements administratifs [...] dans leurs effets géographiques sans oublier de souligner leurs enjeux".

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Les espaces ruraux et périurbains en France : populations, activités, mobilités

Géoconfluences - publication en ligne proposée par la Direction générale de l'enseignement scolaire (Dgesco) et par l'École Normale Supérieure (ENS) de Lyon - a livré en avril 2018 une série d'articles scientifiques sur le rural et le périurbain. On y trouve notamment une lecture critique des référentiels statistiques pour le classement des espaces ruraux, des définitions des concepts de périurbain et de périurbanisation, des zooms sur la gentrification rurale, le lotissement, l'habitat informel ou encore la recomposition de l’offre commerciale.

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Le mentorat au sein des organisations, une modalité pour le développement professionnel

Le mentorat peut constituer un moyen efficace pour favoriser l’insertion professionnelle et développer les compétences individuelles. Il met en relation deux personnes : une reconnue pour son expérience, le mentor, et une souhaitant (ou devant) progresser, le mentoré. Dans une fiche en ligne, le CEDIP (une des 11 entités du Centre Ministériel de Valorisation des Ressources Humaines), propose quelques pistes de réflexion sur ce que peut apporter le mentorat au sein d'une organisation et quelques recommandations pour sa mise en œuvre.

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Associations : l'importance des ressources humaines

"Qu’elles soient bénévoles, salariées, volontaires ou encore mécènes, les richesses humaines sont une des pierres angulaires de l’association." S'appuyant sur les deuxièmes rencontres "Richesses humaines associatives et modèles socio-économiques" organisées fin 2017 par le CRDLA Environnement, le magazine Juris Association livre un dossier étoffé sur les évolutions en cours de ces "richesses humaines" (hybridation croissante au sein et entre les leviers du modèle socio-économique, nouveaux modèles d'organisation, projet associatif évolutif, changement de gouvernance, nouveau management...). Le dossier s'arrête également sur un exemple d'organisation en mode projet.

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Collectivités : vers une gestion des ressources humaines mutualisée à l'échelle d'un territoire ?

"Mettre en place une politique de gestion des ressources humaines entre collectivités, voire entre employeurs publics et privés à l’échelle d’un territoire, certains y pensent, d’autres essaient", rapporte La Gazette. Cet article (1 page) sur une approche des RH territorialisée - qui "élargirait les perspectives professionnelles des agents et permettrait une gestion anticipée, stratégique et homogène des personnels au niveau des bassins d'activités, voire de la région" - fait partie d'un dossier (10 pages) consacré plus largement à la "seconde partie de carrière".

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Mode projet avec équipes transversales, une réponse à la situation ?

Pour La Gazette, "la tradition administrative française a produit de grandes choses, mais montre ses limites avec la réduction des ressources et les blocages liés au fonctionnement en silo. Adopter une culture de la transversalité, travailler en mode projet redonne de l'élan". Dans un dossier de sept pages consacré au mode projet et à ses "gains" potentiels, l'hebdomadaire pointe encore l'intérêt de cette approche pour répondre aux appels à projets, et les difficultés de son application en fonction des différentes cultures entre les services d'une même structure ou entre structures. Ses limites sont également évoquées.

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Produire et consommer sa propre électricité - l'exemple d'une petite commune

A Marmagne (2 000 habitants, Cher), le projet "SmartMagne" vise à couvrir fin 2018 les deux tiers des besoins en électricité de la commune à l'aide de panneaux solaires. S'inscrivant dans le cadre de la loi 2017 sur l'autoconsommation d'électricité, ce projet est selon le magazine Maires de France le "premier projet hexagonal de production et d'autoconsommation collective d'énergie". Pour le maire : "avec SmartMagne, nous voulons démontrer que l'on peut concevoir un projet de transition énergétique en milieu rural en réduisant les coûts tout en maintenant une véritable qualité de service".

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Énergies : agir sur les comportements en s'appuyant sur la collecte de données - l'exemple d'une petite commune

Depuis 2016, une trentaine de capteurs sans fil dans six bâtiments communaux (salle polyvalente, centre socioculturel, salle des sports, école, mairie et ateliers municipaux) de Saint-Sulpice-la-Forêt (1 500 habitants, Ille-et-Vilaine) permettent de connaître en temps réel les consommations d'eau, de gaz et d'électricité. Ces capteurs collectent des données de consommation d'électricité, d'eau et de gaz, ainsi que les températures détaillé par zone de bâtiment, à partir desquelles sont générés des tableaux de bords quotidiens. Ces informations aident à repérer les situations anormales et à piloter à distance certains équipements. A la clé, des économies et un outil très efficace de sensibilisation. "L'expérimentation appuyée par des partenaires publics et privés pourrait faire école", prédit Territoires conseils dans un article sur cette initiative.

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