Faire valoir ses atouts pour séduire les urbains

Offrir une "meilleure qualité de vie" ne suffit pas pour attirer de nouveaux habitants. Il s'agit aussi de mettre en avant des opportunités d'emploi, d'immobilier et de services... sans oublier de se démarquer !

La vie à la campagne, ses attraits et ses difficultés

Un dossier du Ministère de l'agriculture et de la ruralité présente de manière équilibrée et vivante les attraits et les limites de la vie à la campagne.

Une bonne introduction pour les candidats à l'installation, avec :

  • des portraits de néo-ruraux : une famille, un boulanger, un commerçant en ligne, un berger
  • une présentation des espaces ruraux et de leurs enjeux de développement
  • un point sur "la solitude dans le monde rural" et diverses initiatives lancées localement pour y remédier... y compris sur le plan sentimental
  • un point sur les difficultés de mobilité et trois reportages sur : une infirmière à domicile, une halte-garderie itinérante, les offres de transport alternative à la voiture individuelle
  • un point sur les enjeux de développement économique et social : accès au très haut débit, lutte contre l'érosion industrielle, sécurisation des emplois saisonniers
Une affaire de communication ?

L'attrait des citadins pour le monde rural est réel. Encore faut-il savoir présenter son territoire et ses atouts... sans trop "coller aux fantasmes des urbains".

Faire valoir ses atouts pour séduire les urbains. La Gazette des communes, 13 février 2012, 3 pages
article disponible 2 mois en copie pour les agents de développement rural en Rhône-Alpes
Des politiques d'accueil en milieu rural

Dans le cadre du réseau rural, un groupe de travail national a vu le jour. 8 projets thématiques et 3 projets transversaux sont en cours : essentiellement des enquêtes de terrain, des analyses méthodologiques et des formations, destinés à épauler les acteurs locaux.

Les thèmes travaillés, en rapport plus ou moins direct avec l'accueil de nouvelles populations, sont :

  • l'appui au développement d'une économie résidentielle maîtrisée
  • la gestion territoriale des emplois et des compétences
  • le développement des services à la population
  • la mise en place d'agendas 21
  • la culture comme facteur d'attractivité et de lien social
  • les politiques de logement et d'accueil de nouvelles populations
  • la mobilisation des personnes âgées pour le développement des territoires ruraux
  • la promotion de métiers ruraux auprès des jeunes européens

Les acteurs locaux qui le souhaitent peuvent bénéficier de l'expertise développée dans le cadre de ce groupe pour développer leurs propres projets, dans le cadre d'actions de transfert.