Enseignements de neuf expériences territoriales de tourisme durable et de transition énergétique
L’Unadel et Mairie-conseils, avec l’appui de l'association 4D, ont entrepris une démarche "d'écoute territoriale" visant à produire un regard constructif sur la dynamique de neuf territoires (dont trois en Rhône-Alpes) en matière de transition énergétique ou de mouvement vers un tourisme durable. Ces dynamiques de transition ont été appréhendées en tant que démarches de projet complexes, depuis leur impulsion, jusqu’à leur mise en perspective. Il s’agissait de comprendre les multiples facteurs de réussite de ces mises en mouvement, chacune étant incarnée dans des territoires dont l’histoire et l’identité sont spécifiques. Une focale était mise sur la gouvernance du processus, son pilotage, ses implications sur la coopération avec les acteurs économiques et sociaux, la mobilisation des habitants… Un livret présente les neuf fiches reportages sur les caractéristiques des démarches de mise en mouvement, une synthèse des enseignements ainsi que dix repères et clefs de réussite dont les territoires peuvent s’inspirer, pour mener dans la durée, avec les populations et les acteurs économiques, ces nécessaires transitions.
Les neuf territoires
- La Biovallée (Drôme)
- Le Parc Naturel Régional du Vercors (Drôme et Isère)
- Le Parc Naturel Régional des Landes de Gascogne (Gironde et Landes)
- La Communauté de communes du Val d'Ille (Ille-et-Vilaine)
- Le Pays de Redon (Ille-et-Vilaine, Loire-Atlantique et Morbihan)
- Loos-en-Gohelle et l'agglomération de Lens-Liévin (Pas-de-Calais)
- Le Beaujolais Vert (Rhône)
- Le Pays de l'Albigeois et des Bastides (Tarn)
- Le Pays Midi-Quercy (Tarn-et-Garonne)
Les dix repères et clefs de réussite pour mener la transition dans les territoires
- Toutes les échelles territoriales ont un fort potentiel de transition
- Oser franchir des caps pour consolider la démarche
- Faire évoluer le portage et le pilotage de la démarche
- Coproduire et co-investir avec les acteurs du territoire
- Aller au-delà d’une ingénierie de programme vers des réseaux d’animation
- Coopérer entre collectivités, acteurs socio-économiques et partenaires institutionnels
- Prévenir les ruptures financières
- Évaluer pour progresser en continu
- Adapter la démarche aux changements territoriaux
- Améliorer les appels à projets et cadres contractuels
Mots-clés: énergie, coopération, environnement, développement durable, tourisme, financements, transition, citoyens, élus, entreprise, Collectivités, ingénierie