5 boîtes ressources LEADER sont actualisées en permanence :
Des outils pour communiquer, informer et mobiliser
Des outils pour innover
Des outils pour coopérer
Des outils pour évaluer
Des outils pour gérer, suivre, piloter son programme
Ces espaces sont actualisés et enrichis en continu. Afin de les enrichir, n'hésitez pas à transmettre à Cap Rural tout document qui pourrait intéresser d'autres acteurs ou bien à nous faire part de tout lien mort que vous remarqueriez : Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.
Comme le disait Michel Laine, un des "pères" de LEADER, "ce qui fait la dynamique LEADER, c’est l’implication de la population. Il est important de faire du lien, de favoriser les projets pluri-acteurs." Oui, mais comment ? Avec quoi ? Avec qui ?
Pour aider les territoires LEADER dans leur réflexion, Cap Rural a identifié des ressources, issues de l'actuelle et des précédentes générations LEADER, pour informer, communiquer et mobiliser les acteurs locaux. Vous retrouverez ci-dessous la liste de ces ressources.
Outre que la coopération est un des fondamentaux de LEADER, l’expérience des précédentes générations montrent qu'il s'agit d'un outil au service des acteurs pour innover et dynamiser le développement des territoires ruraux. Mais le savoir ne suffit pas toujours. Les équipes des GAL sont souvent confrontées aux problèmes suivants : comment mobiliser le partenariat local sur le sujet ? Comment mettre en œuvre un projet de coopération ? Quels sont les outils ?
Pour les aider dans leur réflexion, Cap Rural a identifié des ressources, issues notamment des précédentes générations LEADER, pour donner envie de coopérer et mettre en œuvre les projets. Retrouvez ci-dessous la liste des ressources à votre disposition, mise à jour en continu !
L’innovation est un des sept principes de la démarche LEADER. Il est attendu des territoires porteurs de la démarche, qu’ils soient des laboratoires d'idées, des catalyseurs d'idées nouvelles, de créativité et d'application. Mais comment faire ? Comment définissons-nous l’innovation ? Quels outils mobilisés ?
Pour aider les territoires LEADER dans leur réflexion, Cap Rural a identifié des ressources, issues notamment des précédentes générations LEADER, pour identifier le caractère innovant des actions et projets mis en œuvre localement. Retrouvez ci-dessous la liste des ressources à votre disposition.
Outre l’exigence européenne, l’évaluation est un outil permettant de suivre et améliorer la mise en place des projets de développement local ruraux. Elle doit aider au suivi et au pilotage des actions, des projets. En effet, les acteurs, notamment ceux des territoires LEADER, sont :
confrontés à toujours plus de complexité, aussi ont-ils besoin d’être aidés pour faire des choix stratégiques, vérifier leur pertinence, améliorer leurs pratiques ;
confrontés à des acteurs et des partenariats nombreux qu’il faut mobiliser, à qui il faut rendre compte et rendre des comptes, avec qui il faut clarifier les responsabilités et vérifier la cohérence des choix faits ;
confrontés à la rareté des ressources financières, aussi faut-il vérifier le bon usage de l’argent public et son efficacité…
Pour aider les territoires LEADER dans leur réflexion, Cap Rural a identifié des ressources, issues notamment des précédentes générations LEADER, pour construire et mettre en œuvre l’évaluation de leur projet. Retrouvez ci-dessous la liste des ressources à votre disposition.
Tout projet, qu’il bénéficie de financement européen ou pas, a besoin d’être géré, piloté, suivi. Cependant, dans le cadre de la démarche LEADER, le GAL doit pouvoir répondre aux demandes européennes en termes de suivi et de contrôle. Pour ce faire, les équipes techniques ont besoin de mettre en place des outils adaptés.
Pour les aider, Cap Rural a identifié des ressources, issues notamment des précédentes générations LEADER, pour gérer, suivre, piloter, rendre compte. Retrouvez ci-dessous la liste de celles-ci.
Cap Rural, dans le cadre de ses missions de réseau rural régional et dans la continuité des appuis menés sur la programmation 2015-2022, a proposé tout au long de l'année 2022 à l'ensemble des candidats à la démarche LEADER, un accompagnement pour la rédaction de la réponse à l'AAC 2023-2027.
A retrouver ci-dessous : le résumé de l'accompagnement et les ressources qui en sont issues.
Cap Rural organisait de mai 2019 à octobre 2020 un tour des départements d'Auvergne-Rhône-Alpes pour mettre en valeur 12 projets LEADER. Le principe : découvrir sur place un projet en présence du porteur de projet et de l'équipe LEADER qui l'a accompagné.
Sur les douze rencontres prévues, dix ont pu avoir lieu (deux rencontres ont dû être annulées en raison de la crise sanitaire).
Retour sur dix rencontres qui ont eu lieu de mai 2019 à février 2020, rassemblant techniciens et élus de collectivités territoriales, associatifs, entrepreneurs, techniciens de structures consulaires, État, Région, Département, membres de comités de programmation LEADER, représentants de la société civile...
Au cours de chaque rencontre, les participants étaient invités à réfléchir sur la plus-value du projet ou de l'action en termes de développement local et sur les apports de LEADER. A l'issue de chaque rencontre, une fiche rassemblant la description du projet et la synthèse de ces productions a été produite par Cap Rural.
Les services aux publics dans LEADER ont été au centre des débats qui se sont déroulés lors de la rencontre à distance organisée par les Réseaux ruraux des régions Sud-Provence-Alpes-Côte d'Azur et Auvergne-Rhône-Alpes (Cap Rural) avec l'appui de l'ADRETS le 9 juin 2020.
Près de 40 participants - membres des équipes techniques, des comités de programmation, représentants de LEADER France, mais aussi agents de développement ou acteurs des territoires alpins - ont pu échanger sur la place des services dans les programmes LEADER actuels (2014-2020), avec un focus sur l'impact de la crise sanitaire dans le maintien/la continuité des services aux publics dans les territoires alpins. Les participants ont aussi pu identifier des pistes d'action pour l'après 2020.
Les compétences des équipes LEADER (animateurs et gestionnaires), ainsi que les programmes LEADER en tant qu'outils de développement, sont de réels atouts pour les territoires. En ce contexte de fin de programmation européenne, Cap Rural a proposé en avril 2020 une session d'exploration intitulée "Animateur, gestionnaire et programme LEADER : des atouts pour le territoire" pour permettre aux équipes techniques LEADER de prendre du recul sur leurs compétences, leur pratique et le programme LEADER.
Des outils (cartes mentales) ont été construits collectivement autour des plus-values de LEADER et seront utiles pour terminer la programmation et envisager la suivante.
Les dynamiques et initiatives de projets de développement sur les territoires ruraux sont parfois freinées voire bloquées par les problèmes de trésorerie auxquels sont confrontés les porteurs de projets privés.
Cap Rural a proposé le 22 mars 2018 une session d'exploration dont les objectifs étaient de susciter la réflexion sur cette problématique et les réponses envisageables. Il s'agissait également d'apporter des éléments de méthode pour l'élaboration au niveau des territoires de stratégies d'avance de trésorerie. Enfin, cette session a permis de développer une connaissance des outils et dispositifs mobilisables par les porteurs de projets pour pallier à leurs problèmes de trésorerie.
Clélia Bayard Valat, gestionnaire du programme LEADER, a présenté l'expérience du GAL "De Garrigues en Costières" en matière d'accompagnement de porteurs de projets privés confrontés à des problématiques de trésorerie et sur la stratégie globale mise en place sur le territoire. Cap Rural a réalisé et présenté un outil méthodologique sur la définition de stratégie d'avance de trésorerie.
A retrouver ici : le diaporama de l'intervention et l'outil proposé par Cap Rural.
L'organisation institutionnelle de l'Union européenne s'articule entre le Conseil européen, le Parlement européen, la Commission européenne et le Conseil de l'Union européenne. Le premier établit les priorités et les trois autres institutions interviennent dans le processus législatif.
Nouveaux outils et nouvelles offres de coopération
Pour trouver un partenaire, il est nécessaire de diffuser largement ses offres de coopération et d'être en veille sur le sujet. Quels sont les outils qui existent ? Quelles sont les offres de coopération des GAL d'Auvergne-Rhône-Alpes et celles des autres territoires LEADER ?
En novembre 2017, les GAL de toute l'Europe ont été sollicités par le Réseau européen de développement rural (ENRD) pour donner leurs points de vue sur la façon d'améliorer la mise en œuvre de LEADER/DLAL. Les résultats ont été synthétisés dans un rapport global et des rapports pour chaque État membre.
LEADER est un outil de développement qui permet aux territoires de tester, d'innover, d'imaginer de nouveaux outils et de nouvelles manières de faire du développement local. La maîtrise des fondamentaux du programme et l’échange entre pairs sont donc indispensables quelle que soit son ancienneté sur le sujet.
Cap Rural a proposé aux GAL d'Auvergne-Rhône-Alpes d’échanger et de se professionnaliser au cours de ce 3e forum LEADER, un événement qui a eu lieu en deux temps et sur deux lieux :
Le 8 juin 2018 à Vichy (03) sur le territoire du GAL du Pays de Vichy-Auvergne
Le 4 juillet 2018 à Yenne (73) sur le territoire du GAL de l’Avant-Pays-Savoyard
98 participants (animateurs, gestionnaires, membres de comités de programmation, élus locaux et régionaux et partenaires) étaient présents.
