"L'étude de l'attractivité des territoires dans la littérature scientifique a largement privilégié une définition qui part de l'objet attiré (différents types de population, différents types d'activités). Or, depuis quelques années déjà un certain nombre d'études et/ou rapports ont montré que cette approche était insuffisante pour définir les politiques publiques." Le programme de recherche-action Pour et Sur le Développement Régional (PSDR4 en Région Auvergne) AttractInnov s'est penché alors sur l'approche qualitative de l'attractivité "avec pour objectifs principaux d'aborder la dynamique des territoires sous un angle social et culturel, en tenant compte des perceptions individuelles et collectives, et d'en permettre la mesure par la mise en place d'un tableau de bord." Les résultats sont communiqués dans un article.

"Comment un territoire, en interrogeant sa relation avec lui-même, peut-il créer les conditions de son harmonie endogène, laquelle, en rayonnant à l'exogène, participerait à son attractivité ? Ce qui serait recherché en premier lieu serait l'harmonie ; l'attractivité n'en serait qu'un des bienfaits secondaires." Suite aux Rencontres du marketing territorial et de l'identité des territoires 2022, Cap'Com revient longuement sur un atelier qui cherchait à identifier les complexes-clés des territoires, leurs symptômes et les remèdes. Plus d'une vingtaine de complexes ont été identifiés, dont quatre reviennent plus fréquemment.

Le Plan préfectures nouvelle génération, qui fixait les axes de modernisation et les priorités pour les préfectures pour la période 2015-2020, est arrivé à échéance. "Celui-ci avait enclenché la dématérialisation d'un certain nombre de procédures, et fixait quatre axes d'intervention : la gestion des crises, la coordination territoriale des politiques publiques, le contrôle de légalité et la lutte contre la fraude documentaire", rappelle La Gazette. Le ministère de l'Intérieur a adressé en mai 2022 aux préfectures un document de cadrage sur les cinq nouvelles missions prioritaires pour 2022-2025. Pour l'hebdomadaire, deux sont mises en avant : l'accueil de l'usager et le soutien en ingénierie des collectivités.

La Direction Générale des Collectivités Locales (DGCL) a actualisé en 2022 son guide relatif à la formation des élus locaux, en intégrant les nouveautés issues de la réforme de la formation des élus (ordonnances des 20 et 27 janvier 2021 et leurs textes d'application).

Le projet Let's Food Cities vise à encourager les coopérations entre villes pour accélérer le partage d'expériences et la mise en place de systèmes alimentaires territoriaux durables. 14 territoires d'études ont été intégrés à ce projet. Pour Grenoble Alpes Métropole d'une part et la Métropole de Lyon d'autre part, deux étude de durabilité du système alimentaire avec pour périmètre initial le bassin de consommation (métropole) et les différents bassins de production (département, région) ont été réalisées. Le système alimentaire est analysé sous quatre angles, "garants de sa durabilité" : la sécurité alimentaire, l'usage des ressources et l'impact sur l'écosystème, la viabilité et l'équité du système économique, l'intégration sociale des parties prenantes et la gouvernance locale.

L'Insee dresse le portrait du SCoT Nord-Isère, qui rassemble trois intercommunalités (CA Porte de l'Isère, CC des Collines Isère Nord, CC des Vals du Dauphiné).

125 100 "navetteurs" résident en AuRA et travaillent en Suisse, dont six sur dix dans la commune de Genève ; les quatre EPCI limitrophes du canton de Genève (CA du Pays de Gex, CA Annemasse-les Voirons-Agglomération, CC du Genevois et CA Thonon Agglomération) concentrent 62% des frontaliers de la région. D'après l'Insee, ces travailleurs frontaliers présentent six profils distincts.

Après deux ans de travaux associant chercheurs, élus, experts, entreprises, associations, France Stratégie publie un rapport qui "recommande à la puissance publique d’adopter une approche qui couvre large : « orchestrer » ; et qui voit loin : « planifier »". Il propose ainsi "un nouveau référentiel de l'action publique : une vision de long terme, qui répond aux besoins d'aujourd’hui sans oublier les intérêts des générations futures, qui dépasse les divisions traditionnelles de l'action publique en silos (l'environnement, la santé, le social, l'éducation, les politiques économiques, industrielles, agricoles…), et qui, à chaque étape, veille à la bonne articulation de toutes les formes de la démocratie. Une approche qui soit donc durable, systémique et légitime."

Chaque région finalise la prochaine mouture de son SRDEII, dont la "signature est prévue entre l'été et l'automne 2022, indique la Banque des territoires, pour une mise en œuvre dans la foulée (…). Ces documents définissent les orientations en matière d'aides aux entreprises, d'économie sociale et solidaire, de soutien à l'internationalisation et d'aides à l'investissement immobilier et à l'innovation des entreprises. Ils comprennent aussi les orientations relatives à l'attractivité du territoire régional."

L'Agence France Locale (AFL) et l'INET ont publié en avril 2022 une étude qui, dans une première partie, compare la "budgétisation verte" ou "budget vert" aux autres approches d'évaluation du budget d'une collectivité publique visant à identifier et à évaluer les éléments du budget impactant une ou plusieurs dimensions de l'action environnementale (budget carbone, méthode de comptabilité socio-environnementale…), puis en pointe les avantages et les limites. La seconde partie constitue à proprement parler le guide opérationnel de mise en œuvre.