Chaque semaine, nous épluchons la presse spécialisée et nous écumons Internet pour sélectionner les informations qui seront utiles aux agents de développement rural :
actualités du développement rural,
expériences menées dans différents domaines,
guides et conseils méthodologiques,
appels à projets et procédures de financement...
Toutes les informations présentées ici sont accompagnées de leurs références. Et n'engagent bien sûr que leur auteur !
"Les collectivités territoriales ont un rôle majeur à jouer pour l'atteinte des objectifs de la neutralité carbone de la France à 2050, inscrits dans la Stratégie Nationale Bas-Carbone (SNBC). Du fait de leur patrimoine et de leurs compétences, les collectivités doivent porter de nombreux investissements climat, mettre en place des stratégies et plans d'actions, et déployer les actions d’animation des acteurs de leur territoire". Une étude de l'Institute for climate economics (I4CE), publiée en octobre 2022, a cherché "à estimer le coût de ces différentes actions climat pour les collectivités", en termes d'investissement et d'ingénierie.
"Après une première tentative infructueuse, le droit de préemption sur les surfaces agricoles sises dans l'aire d'alimentation des captages, dont les modalités viennent d'être précisées par décret publié ce 11 septembre [2022], vient enrichir le panel d'outils à la disposition des collectivités territoriales pour préserver la ressource en eau", explique Localtis.
"L'IGN publie son premier atlas des cartes de l'anthropocène. Une invitation à changer d'échelle pour pouvoir agir". Les cartes portent notamment sur l'artificialisation des sols, la forêt, la biodiversité et les épisodes naturels extrêmes.
L'Institut de l'économie pour le climat (I4CE), association fondée par la Caisse des Dépôts et l'Agence Française de Développement, a participé à la réalisation d'une méthodologie "pour évaluer un budget local sous le prisme des enjeux climatiques" et publié un guide qui la présente étape par étape. Le guide est accompagné d'autres documents, dont une synthèse à destination des élus et directions de service.
Après le guide "Comment faire vivre son CRTE" puis le document "Les clés pour réussir son CRTE", les auteurs (Intercommunalités de France, ANPP, Cerema, Ademe, ANCT…) publient un nouvel ouvrage composé de cinq fiches pratiques pour : traduire son projet de territoire en plan d'actions opérationnel dans le CRTE ; mettre en place une démarche évaluative au service du pilotage du contrat ; enrichir son CRTE dans le cadre d'une démarche d'amélioration continue ; organiser les financements ; favoriser la coopération interterritoriale.
"La centralité est une notion courante en géographie, mais sa définition reste souvent floue, indique l'universitaire Nicolas Lebrun. Si le centre est une position et la centralité une fonction, les deux se superposent souvent, même lorsqu'on précise ce que recouvrent les fonctions de centralité, y compris symboliques". Pour le site de l'ENS Géoconfluences, le chercheur rappelle que, depuis 20 ans dans le champ scientifique, "émerge une mise en garde contre la réduction de la centralité aux seuls centres, même si ces réflexions peinent à être transposées dans le champ politique et opérationnel". Or "s'affranchir du primat de la polarisation, qui survalorise le rôle du centre, est dès lors une nécessité pour appréhender au mieux la centralité. Il s'agit de ne plus seulement penser l'évaluation de la centralité en termes de rayonnement (le point) mais d'envisager le rôle des logiques induites sur la centralité par les autres formes spatiales de base que sont la ligne (le rôle des discontinuités spatiales), l'aire (le rôle de l'ancrage territorial) ou le réseau (la virtualisation de la distance). Cela serait la condition pour une prise en compte globale et équilibrée de la centralité, que [l'auteur] qualifie de centralité apaisée".
"Il y a deux ans, raconte une agent de développement, je participais à un atelier de lecture qui devait changer ma vie. Le principe : ne surtout pas lire avant ; le jour J se répartir entre participants des « bouts » du livre ; les lire individuellement puis mettre en commun nos découvertes." Après deux ans de pratiques, elle partage les enseignements de cette pratique dans un article en ligne.
Petite ville du futur est une démarche incubée par la Région Bourgogne, 30 000 € sont alors attribués à chacune des communes embarquées, invitées à mener une très large concertation auprès de leurs habitants pour inventer un futur collectif. A Lormes (1 400 habitants, Nièvre), deux principes sont suivis : "d'abord en agissant très rapidement pour que les propositions des habitants soient immédiatement suivies d'effet ; ensuite en réfléchissant à des investissements à moyen et long terme". La Banque des Territoires rapporte comment "la démarche participative Petites villes du futur a pris au-delà des espérances" dans ce bourg qui "accueille aujourd'hui une multiplicité de tiers lieux, publics et privés, d'espaces associatifs, de lieux multi-activités comme les galeries d'exposition, favorisant rencontres, échanges, et développement tous azimuts".
En complément de l'ouvrage "Vers la résilience des territoires" (2021) et après plusieurs publications intermédiaires, le Shift Project a diffusé la publication finale "Climat, crises : comment transformer nos territoires". Ce sont six boîtes à outils pour six catégories de territoires en matière de résilience climatique : villes, campagnes, métropoles, montagnes, littoraux et outre-mer. Le think tank "propose un parcours en trois étapes pour bifurquer avant la fin du mandat (2026)" : prendre le temps de comprendre et de partager les enjeux ; bâtir un nouveau "projet de territoire" désirable, sobre et résilient ; aligner toute son action sur la vision nouvelle et les objectifs de résilience et de transition écologique.
La Fabrique des transitions (alliance de plus de 350 territoires et organisations qui "travaille au développement d'une ingénierie de la conduite de changement systémique") a publié à l'été 2022 un document qui "s'attèle à détailler les « invariants », ou principes directeurs de la conduite du changement". Un référentiel de "quatre grands principes directeurs pour mettre en mouvement, tenir le cap, amplifier et évaluer les transitions écologiques."