Ce guide pratique, proposé à la vente, est également disponible en ligne. Il regroupe toutes les informations indispensables pour financer son entreprise, les étapes clés à connaître pour financer son projet, des fiches simples et didactiques par profil d’entrepreneur, les sources de financement auxquelles faire appel et les conseils d’experts pour booster son dossier. Cette approche pédagogique, non plus par besoin mais par profil permet aux entrepreneurs de trouver le financement qui leur ressemble pour créer, reprendre ou développer une entreprise.

En 2015, l'Organisation régionale pour l’abaissement de la consommation énergétique (Orace) a mis en place des groupements d'achat. Objectif : rassembler des entreprises des Pays de la Loire pour renégocier leurs contrats d'électricité et de gaz. Une réussite, puisque l'initiative a permis de réduire significativement ce poste de dépenses, avec des économies de 6% à 15%. "Pour parvenir à ce résultat, Orace a mené un travail que je n'aurais pas eu le temps de faire, notamment en comparant près de 30 offres différentes", déclare un directeur de structure au site internet Terri(s)toires qui rapporte cette initiative. Actuellement, l'association compte 130 membres : de grands industriels (Michelin, Armor...), des PME qui consomment beaucoup d'énergie, mais aussi des collectivités, des écoles ou encore des partenaires des métiers de l'énergie, qui partagent leur expertise tout en valorisant leur savoir-faire auprès de clients potentiels. Initiée par la CCI du Maine-et-Loire, Orace a été labellisée plateforme régionale d'innovation (PRI) et son démarrage a été soutenu par des aides publiques. Aujourd'hui, 50 % du budget de l'association est financé par la Région des Pays de la Loire et le fonds européen Feder. Le reste est généré de manière autonome, grâce au montant des adhésions et à la réalisation de prestations.

Le réseau mondial d'entrepreneurs sociaux Ashoka a publié en 2015, en partenariat avec France Active, la seconde édition du Guide des 7 questions clefs qu'un entrepreneur social doit se poser. Ce guide soulève les problématiques qui feront réfléchir tout entrepreneur social qui souhaite construire un projet aujourd'hui. Comment mesurer l’impact social de son projet ? Comment financer durablement ses activités ou encore comment garder ses valeurs dans l’avancée de son projet ? Ce guide donne des réponses de façon simple et ludique grâce à des mises en situation, des exemples concrets et des liens qui enrichissent l’analyse pour se développer sans perdre de vue sa mission sociale, pour apporter une réponse proportionnelle à l’enjeu de société, pour mesurer et démultiplier son impact social, et pour engager d’autres secteurs de la société pour accélérer son développement.

Trois acteurs du développement économique (l’Agence Économique de Savoie, le Centre Régional de l’Innovation et Transfert Technologique de Savoie et Savoie Technolac) se sont alliés pour répondre à un besoin non satisfait sur leur territoire : un outil pour travailler sur les idées, l’imagination et la créativité. Cette collaboration a cheminé et l’idée initiale d’un fablab a été délaissée au profit d’un atelier créatif : IDLab, né en janvier 2016, qui offre un espace et des outils pour stimuler l’émergence ou le réveil d’idées par le jeu ou identifier des opportunités, et dont la finalité est d'être un laboratoire d’idées et d’expérimentations dédié à la validation des premiers prototypes dans une perspective liée aux usages et à l’intelligence collective. Cet outil s'adresse en premier lieu aux entreprises du territoire qui auraient besoin d’un coup de pouce pour amorcer et enrichir une démarche d’innovation avec pour cible principale les PME et TPE, notamment les entreprises ressortissantes de la métallurgie, nombreuses en Savoie et Haute-Savoie. Une quarantaine d’entreprises rencontrées, un projet de Lab mobile en gestation, IDLab se construit peu à peu.