5 profils d'agents de développement

Les chercheurs du programme IngéTerr ont dégagé un "bouquet de compétences" dont les agents de développement et autres développeurs territoriaux se saisissent "de manière très variable".

Pour les chercheurs, les développeurs territoriaux ont à mobiliser :

• un socle de connaissances et de compétences fondamentales : culture générale, sens du contact et qualité d'écoute, capacités d'auto-analyse...
• 4 macro-compétences : conduite de projet, animation ou médiation, production de connaissances, management (gestion d'une équipe et de moyens)

5 idéaux-types d'agents de développement se dégagent. De manière schématique, un agent peut se concevoir, exclusivement ou tour à tour, comme :

• le porte-parole de la population, dont il fait "remonter" les aspirations
• le manager d'un projet de territoire
• l'expert à même de produire des connaissances spécialisées
• l'animateur, dont les connaissances deviennent un outil de médiation
• l'agent, garant du respect des normes et des dispositifs

Et la posture des agents dépend autant de leur cadre de travail que de la manière dont ils conçoivent leur métier.

A lire : Institutionnalisation de l'ingénierie territoriale et dynamique de compétences : base de réflexion pour la formation. Patrice Cayre, Laurent Trognon et Jacqueline Bergeron pour le Symposium 2012 du programme PSDR, juin 2012, 16 pages