Depuis des années les élus de la métropole grenobloise font de la protection des terres agricoles (15% des espaces métropolitains, avec plus de 200 exploitations pratiquant essentiellement de l’élevage) une priorité inscrite dans l’ensemble de leurs documents de planification (SCoT, PLU, PCAET) qui visent à protéger l’environnement ainsi qu’à développer l’agriculture et les circuits de proximité. À cela s’ajoute une convention avec la Société d’aménagement foncier et d’établissement rural (SAFER) et l’établissement public foncier local (EPFL) ainsi que la prise de délibérations et la mise en œuvre de partenariats (communes, chambre d’agriculture, Adear, Adabio, Terres en ville, Terres de liens). L’ensemble de ce dispositif a abouti à la mise en œuvre d’une stratégie agricole territoriale. Explications avec Territoires conseils.

L’Institut national de l'information géographique et forestière (IGN) a annoncé en juin 2018 la gratuité des services en ligne du Géoportail, notamment pour les collectivités, qui pourront proposer les fonds de carte dans leurs applications web et mobiles ou les utiliser dans leurs services d’information géographique (SIG). D'autres services sont également proposés.

L’agence d'urbanisme Bordeaux métropole Aquitaine propose une méthode qui associe techniciens, élus et usagers pour évaluer et piloter le projet d’urbanisme par la qualité de vie. La qualité de vie est ici définie à partir d’un triple besoin de l’usager : se sentir bien, trouver ce dont il a besoin, pouvoir entrer en relation avec les autres. Puis ces trois approches sont traduites en 21 critères de qualité de vie, permettant de piloter trois échelles de projet : de territoire, d'aménagement, de construction.

L’Institut d’Aménagement et d’Urbanisme de Rennes a commandité un atelier professionnel auprès d’étudiants du master 2 "Aménagement et collectivités territoriales" de l’Université Rennes 2. Cinq étudiants ont ainsi enquêté pendant huit mois sur 20 territoires différents, tous engagés dans des démarches de revitalisation. Objectifs : analyser qui agit comme "revitalisateur'" au sein de ces collectivités et territoires, quels sont les profils de ces agents, quelles sont les méthodes de travail et les structurations en interne, quels sont les types d’actions conduites / les résultats obtenus au regard des objectifs donnés / contextes territoriaux / profils de revitalisateur, et quelles sont les difficultés rencontrées par ces acteurs d’un genre nouveau.