Prise de décision

"La prise de décision est, avec le contrôle, la coordination et la coopération, l’un des quatre processus essentiels d’organisation
de l’action collective. Les organisations peuvent être vues comme des machines à prendre des décisions.
Selon Herbert Simon, la prise de décision est, avant la hiérarchie, l’élément essentiel de l’organisation
"
(définition du centre ministériel de valorisation des ressources humaines, CEDIP).

Cet espace recense des ressources de Cap Rural ou d'autres organismes sous différentes rubriques, autour de la prise de décision.

Chaque référence propose un lien vers des outils et des méthodes ou signale un site ou un ouvrage pour approfondir ses connaissances.

Le contenu de cet espace est enrichi en continu.

En complément : l'espace "Animation" pour retrouver les outils, guides et techniques d'animation utiles à la prise de décision.


Je veux comprendre les processus d'aide à la décision

Je veux aider à la prise de décision

Je veux bâtir des scénarios 

Je veux tester, expérimenter, travailler sur les usages

 Je veux convaincre et argumenter

Je veux connaître des expériences, m'inspirer

Ressources non numériques

  • La boîte à outils de la prise de décision, Santi, Mercier et Arnould, édition Dunod, 2018, 192 pages
  • Design for policy, Christian Bason, Chief Executive, Danish Design Centre, édition Gower Pub Co, 2014, 270 pages. Comprendre et utiliser le design comme un outil pour l'innovation et pour la réforme du secteur public
  • Mind map Dessine-moi l'intelligence,Tony Buzan, Barry Buzan - Collection Les guides Buzan, édition Eyrolles, 2012, 228 pages. Un guide pour apprendre à créer et exploiter des cartes mentales ou mind maps en toute circonstance
  • Prendre des décisions collectives avec des méthodes participatives, Noce Tony, édition Chronique sociale, 2009, 264 pages
  • Organiser sa pensée et Apprendre à décider avec l'entraînement mental, Georges Le Meur, édition Chronique sociale, 2009, 240 pages. Manuel d'autoformation individuelle ou collective pour acquérir les moyens et les compétences pour représenter, analyser, comprendre les situations en toute lucidité
  • Décisions et organisations, James G. March, Les éditions d'Organisation, 1991, 275 pages

Mots-clés: innovation, animation, développement local, ingénierie de développement, ingénierie, prise de décision