LEADER

Analyse des candidatures LEADER 2015-2020

Nouveau document Cap Rural - 2016

Suite au lancement de l’appel à manifestation d’intérêt d’octobre 2014, la Région Auvergne-Rhône-Alpes a retenu 30 territoires (pour la partie rhônalpine) dans le cadre de la programmation Leader 2015-2020. Chacun de ces territoires a présenté dans sa candidature une stratégie de développement articulée autour d’un ou de deux enjeux d’avenir choisi(s) parmi les cinq définis au niveau régional.

Cap Rural, en réponse à une demande du service développement agricole de la Région, a réalisé une analyse des candidatures de manière à connaître les types d'actions proposées, les nouveautés et à les faire connaître.

Retrouvez ici le document de synthèse de ce travail.

Cartographie "territoires de projets" et GAL 2014-2020

L’Association nationale des Pôles d'équilibre territoriaux et ruraux et des Pays (ANPP) a réalisé une carte pour mettre en avant "la synergie entre les Territoires de projets et les GAL, dans la mesure où 90% des programmes LEADER sont portés par un Territoire de projets ou une association de Territoires de projets."

Coopérer dans LEADER : amorcer les dynamiques de coopération

Retour de session

La mise en œuvre de projets de coopération entre territoires est l'un des principes fondamentaux de LEADER. Les agents de développement de territoires, ayant déjà mis en place des projets de coopération lors d’anciennes programmations, mentionnent souvent qu’il s’agit d’un processus long. Il est donc nécessaire de l’anticiper.

Afin de bien démarrer la coopération 2014-2020, Cap Rural a proposé, début 2017, une webconférence intitulée "Coopérer dans LEADER : amorcer les dynamiques de coopération". L'objectif : poser les bases de la coopération LEADER afin de permettre aux agents de développement d'acquérir les bases essentielles pour mettre en place leur stratégie de coopération LEADER. Des documents issus de cette webconférence sont accessibles ci-dessous.

A noter : deux autres sessions en 2017 : "Coopérer dans LEADER : de l'offre de coopération à la première rencontre (Niveau 2)" (30 mai 2017) et "Coopérer dans LEADER : de la première rencontre à la co- construction du projet de coopération (Niveau 3)" (3 octobre 2017). Cap Rural est à l'écoute pour proposer un accompagnement approprié aux agents de développement qui auraient besoin d'aborder ces notions plus en amont des dates proposées.

Coopérer dans LEADER : amorcer les dynamiques de coopération

Retour sur la webconférence

La mise en œuvre de projets de coopération entre territoires est l'un des principes fondamentaux de LEADER. Les agents de développement de territoires, ayant déjà mis en place des projets de coopération lors d’anciennes programmations, mentionnent souvent qu’il s’agit d’un processus long. Il est donc nécessaire de l’anticiper.

Afin de bien démarrer la coopération 2014-2020, Cap Rural a proposé, début 2017, une webconférence intitulée "Coopérer dans LEADER : amorcer les dynamiques de coopération". L'objectif : poser les bases de la coopération LEADER afin de permettre aux agents de développement d'acquérir les bases essentielles pour mettre en place leur stratégie de coopération LEADER. Des documents issus de cette webconférence sont accessibles ci-dessous.

A noter : deux autres sessions en 2017 : "Coopérer dans LEADER : de l'offre de coopération à la première rencontre (Niveau 2)" (30 mai 2017) et "Coopérer dans LEADER : de la première rencontre à la co- construction du projet de coopération (Niveau 3)" (3 octobre 2017). Cap Rural est à l'écoute pour proposer un accompagnement approprié aux agents de développement qui auraient besoin d'aborder ces notions plus en amont des dates proposées.

Coopérer dans LEADER : de l'offre de coopération à la première rencontre (Niveau 2)

Retour de session

L'étape d'identification des premières pistes de coopération LEADER est suivie de la recherche et identification de partenaires de coopération. Une fois ces partenaires identifiés, en route pour les premiers échanges et la première rencontre ! Un moment convivial certes, mais qu'il s'agit également d'organiser pour être efficace et commencer à concrétiser le projet de coopération.

Afin de mettre en place sereinement ces étapes, Cap Rural a proposé, en mai 2017, une session d'exploration intitulée "Coopérer dans LEADER : de l'offre de coopération à la première rencontre (Niveau 2)". L'objectif : outiller les agents de développement LEADER afin qu'ils soient en mesure d'engager efficacement la recherche de partenaires et de mettre en place une première rencontre construite et réussie avec des partenaires.

Coopérer dans LEADER : de l'offre de coopération à la première rencontre (Niveau 2)

Retour de session

L'étape d'identification des premières pistes de coopération LEADER est suivie de la recherche et identification de partenaires de coopération. Une fois ces partenaires identifiés, en route pour les premiers échanges et la première rencontre ! Un moment convivial certes, mais qu'il s'agit également d'organiser pour être efficace et commencer à concrétiser le projet de coopération.

Afin de mettre en place sereinement ces étapes, Cap Rural a proposé, en mai 2017, une session d'exploration intitulée "Coopérer dans LEADER : de l'offre de coopération à la première rencontre (Niveau 2)". L'objectif : outiller les agents de développement LEADER afin qu'ils soient en mesure d'engager efficacement la recherche de partenaires et de mettre en place une première rencontre construite et réussie avec des partenaires.

Défendre les atouts et la valeur ajoutée du programme LEADER : se construire des argumentaires

Retour de session

Animateur LEADER, vous êtes quotidiennement amené à expliquer et défendre ce programme et ses principes. En cette période de recomposition territoriale et de début de programmation, vous êtes régulièrement confronté à de nouveaux élus, de nouveaux membres de comités de programmation et de nouvelles directions qui ont besoin d'être re-sensibilisés aux atouts et à la valeur ajoutée du programme.

Afin de se préparer à construire méthodiquement ses arguments, Cap Rural a proposé en février 2017 une session de formation intitulée "Défendre les atouts et la valeur ajoutée du programme LEADER : se construire des argumentaires".

Des outils pour gérer, suivre, piloter son programme LEADER

Tout projet - qu’il bénéficie de financement européen ou pas - a besoin d’être géré, piloté, suivi. Cependant, dans le cadre de la démarche LEADER, le GAL doit pouvoir répondre aux demandes européennes en termes de suivi et de contrôle. Pour ce faire, les équipes techniques ont besoin de mettre en place des outils adaptés.

Pour les aider, Cap Rural a identifié des ressources, issues notamment des précédentes générations LEADER, pour gérer, suivre, piloter, rendre compte. Retrouvez ci-dessous la liste de celles-ci.

Espace ressources LEADER : des outils pour communiquer, informer et mobiliser

Comme le disait Michel Laine, un des "pères" de LEADER, "ce qui fait la dynamique LEADER, c’est l’implication de la population. Il est important de faire du lien, de favoriser les projets pluri-acteurs." Oui, mais comment ? Avec quoi ? Avec qui ?

Pour aider les territoires LEADER dans leur réflexion, Cap Rural a identifié des ressources, issues notamment des précédentes générations LEADER, pour informer, communiquer et mobiliser les acteurs locaux. Vous retrouverez ci-dessous la liste de ces ressources.

Espace ressources LEADER : des outils pour coopérer

Outre que la coopération est un des fondamentaux de LEADER, l’expérience des précédentes générations montrent que la coopération est un outil aux services des acteurs pour innover et dynamiser le développement des territoires ruraux. Mais le savoir ne suffit pas toujours. Les équipes des GAL sont souvent confrontées aux problèmes suivants : comment mobiliser le partenariat local sur le sujet ? Comment mettre en œuvre un projet de coopération ? Quels sont les outils ?

Pour les aider dans leur réflexion, Cap Rural a identifié des ressources, issues notamment des précédentes générations LEADER, pour donner envie de coopérer et mettre en œuvre les projets. Retrouvez ci-dessous la liste des ressources à votre disposition !

Espace ressources LEADER : des outils pour évaluer

Outre l’exigence européenne, l’évaluation est un outil permettant de suivre et améliorer la mise en place des projets de développement local ruraux. Elle doit aider au suivi et au pilotage des actions, des projets. En effet les acteurs, notamment ceux des territoires LEADER, sont :

  • Confrontés à toujours plus de complexité, aussi ont-ils besoin d’être aidés pour faire des choix stratégiques, vérifier leur pertinence, améliorer leurs pratiques
  • Confrontés à des acteurs et des partenariats nombreux qu’il faut mobiliser, à qui il faut rendre compte et rendre des comptes, avec qui il faut clarifier les responsabilités et vérifier la cohérence des choix faits
  • Confrontés à la rareté des ressources financières, aussi faut-il vérifier le bon usage de l’argent public et son efficacité…

Pour aider les territoires LEADER dans leur réflexion, Cap Rural a identifié des ressources, issues notamment des précédentes générations LEADER, pour construire et mettre en œuvre l’évaluation de leur projet. Retrouverez ci-dessous la liste des ressources à votre disposition.

Espace ressources LEADER : des outils pour innover

L’innovation est un des sept principes de la démarche LEADER. Il est attendu des territoires porteurs de la démarche qu’ils soient des laboratoires d'idées, des catalyseurs d'idées nouvelles, de créativité et d'application. Mais comment faire ? Comment définissons-nous l’innovation ? Quels outils mobilisés ?  

Pour aider les territoires LEADER dans leur réflexion, Cap Rural a identifié des ressources, issues notamment des précédentes générations LEADER, pour identifier le caractère innovant des actions et projets mis en œuvre localement. Retrouvez ci-dessous la liste des ressources à votre disposition.