L'animation est une fonction centrale des métiers du développement local. Elle s'exerce dans de multiples situations et chacune demande adaptation de la posture et des moyens.
Cet espace recense des ressources de Cap Rural ou d'autres organismes sous différentes rubriques, pour préparer et mener des animations plus aisément essentiellement en situation présentielle mais aussi à distance.
Chaque référence propose un lien vers des outils et des méthodes ou signale un site ou un ouvrage pour approfondir ses connaissances.
Le mode projet est une méthode couramment utilisée dans le développement local. Le projet peut être participatif, complexe... La méthode s'adapte aux finalités, aux objectifs, aux thématiques… Elle se décline en étapes successives de l'émergence de l'idée à sa formalisation en projet jusqu'à sa valorisation.
Cet espace regroupe des ressources classées selon le stade d'avancement du projet. Elles visent à répondre aux besoins d'un professionnel ou d'un acteur du développement local qui impulse, conduit, accompagne ou participe en tant que partenaire à un projet pour alimenter la réflexion, donner des idées... Deux rubriques complémentaires recensent une, des expériences et la deuxième d'autres ressources plus généralistes.
Sur la base de travaux menés au sein du groupe de travail ingénierie financière, Cap Rural a élaboré un outil visant la création ou l'évolution d'une mission d'ingénierie financière dans une structure de développement local.
La démarche de réflexion proposée s'articule autour de trois cartes heuristiques :
Éléments de cadrage et de positionnement : missions et compétences, positionnement de la mission et légitimité, alertes et points de vigilances…
Définition du poste en quatre étapes : préciser la demande et définir les besoins, poser les objectifs et enjeux, réfléchir au positionnement de la mission au sein de l'organisation, poser les missions à trois ans
Trucs et astuces : ce qu'il faut avoir en tête, les questions à se poser pour agir efficacement dans sa recherche de financement...
La Plate-forme nationale des métiers du développement territorial, portée par l’UNADEL, regroupe depuis 2001 les parties prenantes du développement territorial, avec la vocation de contribuer à l’accompagnement des transformations des pratiques du développement territorial. Une journée pour débattre des mutations actuelles a eu lieu en décembre 2017, afin d’en extraire des hypothèses de travail pour les prochaines années. Ont notamment été abordées l'émergence d'initiatives citoyennes et la nécessité de nouvelles synergies et formes de coopération entre acteurs politiques, institutionnels et de la société civile. Les documents de cette journée sont en ligne.
Depuis l’été 2015, des "missionnaires" du commissariat à l’égalité des territoires (CGET) se rendent régulièrement sur les quatre territoires où ce dispositif est expérimenté : le pays de Mirepoix et le pays d’Olmes, deux territoires voisins dans l’est de l’Ariège, la commune nouvelle de Florac-Trois-Rivières et son interco, en Lozère, et le département de la Nièvre. Sur chacun, au moins une fois par mois, une mission de deux ou trois hauts fonctionnaires - issus des inspections générales de l’administration d’État - organisent des réunions où participent élus locaux, sous-préfets, représentants des collectivités partenaires, "afin d’aider à formaliser un programme stratégique et un plan d’action", explique à La Gazette le coordonnateur du dispositif au sein du CGET. "Il ne s’agit ni de concurrencer l’ingénierie privée, ni le travail déconcentré de l’État. Nous arrivons en complément là où il y a une faille, là où les acteurs locaux constatent un défaut de structuration d’une démarche. C’est plus un mentorat qu’un palliatif au retrait de l’État", souligne-t-il. Comment fonctionne cette assistance ponctuelle qui apporte un regard extérieur, permet une vision globale multi-projets et, de l'avis d'usagers, "permet de passer certaines murailles entre les services de L’État" ? Et quel déploiement envisagé ? Éléments de réponse dans l'article de La Gazette.
La session avait pour objectif de décrypter les avantages et limites du crowdfunding comme mode de financement, d'expliquer comment s'organise une collecte et au final d'éclairer les participants sur l'intérêt du crowdfunding au regard de leurs problématiques. Pour éclairer les participants et échanger avec eux : Cécile Nicolas, co-créatrice de la plateforme Kocoriko - "site de Financement Participatif dédié aux projets 100% alpins". A retrouver ici : le diaporama de l'intervenante ainsi que le panorama des plateformes de crowdfunding réalisé par Finance Participative France.
Programme session d'exploration "Prévoir, mobiliser et organiser l'ingénierie territoriale sur les Démarches Alimentaires Territoriales" du 1er mars 2022 - en présentiel
Programme de la session "Stratégies alimentaires territoriales : organiser les compétences professionnelles pour faire émerger, co-construire et animer de telles démarches" du 28/03/2018
Ce guide technique du schéma directeur d’aménagement et de gestion des eaux (SDAGE) présente les méthodes pour délimiter l’espace de bon fonctionnement des cours d’eau et pour organiser la concertation avec les acteurs du territoire tel que préconisé dans le SDAGE Rhône-Méditerranée 2016-2021. Ce document de référence est destiné aux gestionnaires, bureaux d’étude, services de l’État et de ses établissements publics.
Suite à un premier Congrès en Rhône-Alpes en 2013 (450 participants), une seconde édition a eu lieu à Rennes les 25 et 26 juin 2015 en présence de Cap Rural. L'ambition des co-organisateurs (Unadel, Collectif Ville Campagne, IRDSU) : faire le point sur les évolutions en cours en matière d’organisation territoriale, évaluer leur impact sur les professionnels du développement territorial, réfléchir ensemble sur comment garder le cap et continuer à faire du développement local dans ce contexte changeant. A écouter les témoignages et les échanges, un sentiment d’inquiétude perce chez nombre de professionnels. Aux évolutions sociétales, la réorganisation territoriale ajoute de la complexité dans les processus et les procédures. Beaucoup de développeurs territoriaux s’interrogent sur ce que seront leurs métiers, leurs postes et les organisations dans lesquels ils évolueront à l’avenir. Chacun convient néanmoins que cette période peut et doit être une opportunité pour redéfinir le métier d’agent de développement et (ré)inventer des pratiques correspondant davantage à la réalité des territoires et aux besoins des citoyens.
La délégation sénatoriale aux collectivités territoriales et à la décentralisation a publié le 21 septembre 2020 son rapport final sur l'ingénierie territoriale et l'ANCT. Détaillant d'abord "la réorganisation et le retrait progressif des moyens d'État" et "l'essor de l'ingénierie publique locale", les rapporteurs regrettent que l'État "ne pren[ne] pas en compte l'offre d'ingénierie développée par les collectivités territoriales" puis listent les besoins non pourvus sur les territoires - en particulier ruraux - depuis le retrait de l'État (et les conséquences sur les projets locaux - voire la capacité même à en réaliser). Les auteurs formulent ensuite 25 propositions pour promouvoir l'ingénierie publique locale.
La loi du 16 décembre 2010 portant réforme des collectivités territoriales ne traite pas directement des agents territoriaux, fonctionnaires ou contractuels. Est-ce à dire qu'elle n'aura aucun impact ?
Le Carrefour des métiers et des professionnels du développement territorial est né en 2014. Il rassemble les dynamiques de la Plateforme des métiers du développement territorial – animée par l’Unadel depuis 2001 – et du 1er Congrès des développeurs territoriaux en 2013. Il est porté par une pluralité d’acteurs et co-animé par l’Unadel, le Collectif Ville Campagne et l’IRDSU. En amont du deuxième congrès des développeurs territoriaux (25 et 26 juin 2015 à Rennes), cinq groupes de travail ont été constitués pour analyser les évolutions et préparer les métiers de demain. Ceux-ci ont animé en janvier et février 2015 cinq séminaires en France sur l’innovation, la coopération, l’intermédiation, la participation et les nouvelles compétences. Retrouvez les travaux des groupes et la restitution des différents séminaires.
Organisées le 30 septembre 2014 par Cap Rural, ARADEL, le CIEDEL et le CR-DSU, cette journée avait pour thème "Travailler ensemble dans un contexte en évolution". Un sujet d’actualité pour les professionnels amenés à travailler en équipes projet de cultures différentes et en transversalité sur des territoires aux contours en évolution ou dans des structures devant s’adapter aux réformes et aux nouveaux cadres du développement territorial. Un document de quatre pages revient sur les expériences, points de vue et besoins exprimés par les 75 participants, et dresse des pistes pour aller plus loin. La prochaine édition de ces journées aura lieu à l’automne 2015.
Retour sur les 7es Journées de l'ingénierie territoriale
Organisées par Auvergne-Rhône-Alpes Spectacle Vivant, Cap Rural, le Ciedel, Labo Cités, et en associant Aradel, les 7es journée de l'ingénierie territoriale se sont déroulées en visioconférence le 26 novembre 2020. Le sujet du maillage des différentes ingénieries d'un territoire, dans lequel cette dynamique régionale s'inscrit, a été cette année décliné sur le thème des tiers-lieux, de leur rôle dans le développement des territoires et des collaborations avec les développeurs locaux. Les 80 participants ont découvert le matin deux expériences différentes de tiers-lieux (parmi huit présentées) et ont discuté avec leur promoteur sur les articulations locales. L'après-midi, les participants étaient invités à dialoguer avec Marie-Laure Cuvelier de France Tiers-Lieux sur la place des tiers-lieux dans les territoires, les collaborations avec les acteurs locaux, notamment les collectivités territoriales et la façon dont ils peuvent s'inspirer mutuellement.
