"Comment les zones de montagne peuvent-elles rester attractives pour les jeunes et comment créer des offres d'emploi attrayantes dans les villages ? Comment les stations de ski peuvent-elles changer leur modèle pour atténuer le changement climatique et s'y adapter ? Comment utiliser l'approche à la demande pour maintenir l'accès au transport ferroviaire ou routier pour les populations de montagne ?" Agriculture, éducation, énergie, forêt, mobilité… Euromontana a publié début 2022 son recueil annuel de "bonnes pratiques", présentant 17 initiatives européennes.
Sept mois après la signature du Pacte État-métropoles, le 6 juillet 2016 à Lyon, le gouvernement et les présidents de métropoles se sont réunis le 1er mars 2017. Un dossier de presse, produit pour l'occasion, présente les 15 pactes, dont ceux de Grenoble-Alpes (signé le 9 février 2017) et celui de Lyon (signature à venir) et rappelle que "chaque pacte comporte un volet "coopération" qui scelle une contractualisation entre la métropole considérée et des espaces proches, périurbains, ruraux, villes petites et moyennes, y compris transfrontaliers". Le projet de loi relatif au statut de Paris et à l’aménagement métropolitain, adopté par l'Assemblée nationale le 16 février 2017, prévoit par ailleurs la création de sept nouvelles métropoles au 1er janvier 2018, dont Clermont-Auvergne Métropole et Saint-Étienne Métropole. Enfin, la mise en oeuvre d’un Observatoire des dynamiques métropolitaines et des coopérations interterritoriales a été évoquée.
Le French Impact est la bannière nationale qui fédère l'écosystème de l'innovation sociale et environnementale en France. En 2018, un appel à manifestation d'intérêt permanent Territoire French Impact avait été lancé pour "labelliser les territoires qui souhaitent renforcer leur écosystème de l'innovation sociale, mettre en synergie des acteurs, favoriser l'émergence, le développement et l'essaimage des innovations sociales". Vingt territoires ont été retenus par le Haut-Commissariat à l'économie sociale et solidaire et à l'innovation sociale. En Auvergne-Rhône-Alpes, Clermont-Ferrand, Valence-Romans et Lyon-Métropole ont été labellisés, mais aucun territoire rural. Un plan d'accompagnement sur-mesure va être mise en place avec chaque territoire labellisé, notamment en termes d'appui en ingénierie et d'accès à des financements.
Mi-septembre 2019, le Gouvernement a fait connaître la liste des territoires lauréats de l'action "Territoires d'innovation", qui seront soutenus par l'État dans le cadre du Grand Plan d'Investissement à hauteur de 450 millions €, pour "développer à grande échelle des innovations répondant à des besoins de transformation exprimés par les acteurs des territoires lauréats". En Auvergne-Rhône-Alpes, trois projets ont été désignés : "Biovallée" (chef de file : Association Biovallée), "Valence-Romans, capitale des start-ups de territoire" (chef de file : Valence Romans Agglo), et "Lyon Saint-Étienne, l'industrie intégrée et (re)connectée" (chef de file : Métropole du Grand Lyon).
Depuis 2015, Cap Rural a engagé, en partenariat avec le Centre international d’études pour le développement local (CIEDEL), un travail exploratoire pour mieux cerner les concepts d’innovation, identifier le lien entre innovation et développement local, et repérer les conditions qui favorisent l’émergence et la construction des innovations dans les territoires ruraux.
A découvrir : deux vidéos pour mieux comprendre ce qu’on appelle innovation.
Accompagnant depuis quelques années des porteurs de projets d'entrepreneuriat social en milieu rural, Ronalpia livre à présent son regard dans un dossier en ligne : c'est quoi, un territoire rural ? Quelles sont ses fragilités ? Pourquoi est-ce différent d'entreprendre à la campagne ? Comment accompagner les entrepreneurs en ruralité ? Deux expériences sont relatées : le changement d'échelle de l'épicerie La Chèvre et le Chou en Ardèche, et celui de Dromolib pour une solution d'autopartage.
Pour agents territoriaux (titulaires ou contractuels) travaillant dans un service public local et collectivités - appel à projets permanent
Le Fonds MNT a été créé par la Mutuelle Nationale Territoriale (MNT), avec le soutien de l'Association des Maires de France et du Syndicat national des directeurs généraux des collectivités territoriales. Dédié à la transformation de l'action publique locale, il a pour objet d'accompagner les agents - quel que soit leur statut, catégorie d'emploi, ou fonction, et quel que soit la taille de la collectivité dans laquelle ils exercent - dans la concrétisation de leurs projets en faveur de l'innovation publique locale et bénéficiant aux usagers. Quatre initiatives sont sélectionnées par an et bénéficient d'un accompagnement méthodologique et opérationnel - à hauteur d'une prestation de 25 000 € - réalisé par l'agence de design Vraiment Vraiment.
Cette rencontre des 17 et 18 mai 2018, proposée par le Réseau wallon de Développement Rural, était consacrée à des expériences innovantes et à des échanges de pratiques sur l’innovation en zones rurales. Toutes les présentations sont désormais accessibles en ligne. Celles-ci concernent les tiers-lieux, la souveraineté technologique, les systèmes alimentaires territorialisés, l’économie circulaire, les living labs, l'agriculture 4.0, les territoires et villages smart, les solutions pour les personnes âgées, l'agriculture et les forêts face au changement climatique, les initiatives citoyennes...
Après trois ans de travail, les huit partenaires de la MCDR - l'Atelier paysan, l'Atelier des Jours à Venir, Réseau CIVAM, Cap Rural, Gaec & Sociétés, RENETA, Réseau des AMAP Ile-de-France, Solidarité Paysans - appuyés par l'Agence de diffusion et d'information rurales (ADIR) ont analysé leurs pratiques et tiré des enseignements de leurs actions. Ils ont également produit des préconisations politiques ainsi que des ressources (notes, analyses, plans et tutoriels d'outils paysans…). Tous ces supports et outils sont à retrouver en ligne.
"La prise de décision est, avec le contrôle, la coordination et la coopération, l’un des quatre processus essentiels d’organisation de l’action collective. Les organisations peuvent être vues comme des machines à prendre des décisions. Selon Herbert Simon, la prise de décision est, avant la hiérarchie, l’élément essentiel de l’organisation" (définition du centre ministériel de valorisation des ressources humaines, CEDIP).
Cet espace recense des ressources de Cap Rural ou d'autres organismes sous différentes rubriques, autour de la prise de décision.
Chaque référence propose un lien vers des outils et des méthodes ou signale un site ou un ouvrage pour approfondir ses connaissances.
Pour toutes structures de l'ESS implantées en Drôme
Le département soutiendra des initiatives locales permettant le développement du territoire portées par les structures de l'ESS en émergence ou existantes. Seront considérés comme prioritaires les projets mis en œuvre sur les territoires où l'offre de services est faible (territoires défavorisés ou sous-dotés, revitalisation des centres-villes et villages…) ; les projets qui bénéficient aux publics les plus fragiles ; les projets ayant une dimension innovante (ex : les projets issus de dynamiques de type Start'up de territoire). L'aide correspondra à 50% au maximum d'une dépense éligible et sera plafonnée à 50 000 € ; il pourra s'agit de dépenses liées au fonctionnement et/ou à l'investissement nécessaire au projet.
Notamment pour collectivités de petite ou moyenne taille
Le programme France Relance, par l'intermédiaire de la Direction interministérielle de la transformation publique (DITP), propose deux enveloppes pour les laboratoires d'innovation. L'enveloppe n°1 (200 000 € par région) entend "financer des projets pour améliorer les services publics locaux menés avec l'aide de laboratoires, missions et services d'innovation territoriale". L'enveloppe n°2 (200 000 € par région) vise à "poursuivre les activités des laboratoires d'innovation territoriale ou se doter de capacités d'innovation en coopération avec les acteurs d'innovation publique de leur territoire".
Lancé début mai 2017, le site Internet Archimède est le résultat d’un travail collaboratif entre le Conseil Départemental, la CCI de la Drôme, le CRITT Drôme-Ardèche, le Moulin Digital et Digital League. Objectif : valoriser l'écosystème local et créer les meilleures conditions pour l'émergence et la concrétisation de projets innovants sur le territoire. Conçu sous la forme d’un annuaire, le portail Archimède permet aux porteurs de projet innovants de la Drôme de se repérer parmi l’ensemble des dispositifs existants et d’identifier les structures à même de les accompagner dans leurs démarches, qu’elles soient techniques, commerciales, financières, règlementaires, etc.
Ces Assises, auxquelles Cap Rural a participé, ont été organisées en décembre 2016 par la Région Auvergne-Rhône-Alpes. Temps d’échanges et de travail entre les acteurs concernés et impliqués, elles ont contribué à construire la mise en réseau de ces acteurs à l’échelle de la nouvelle région. Une restitution a été publiée, qui a vocation à constituer une base de référence pour choisir des thématiques prioritaires en matière de RDI pour le territoire régional.
En Auvergne-Rhône-Alpes, après Clermont-Ferrand, Valence-Romans et Lyon-Métropole labellisés début 2019, Grenoble Alpes Métropole, le Grand Chambéry et le Genevois InnoVales rejoignent fin 2019 la liste des 27 territoires français labellisés French Impact par le Haut-commissariat à l'économie sociale et solidaire et à l'innovation sociale (ministère de la Transition écologique et solidaire). Ils bénéficieront d'un accompagnement visant à fédérer l'écosystème (porteurs de projets, entreprises de l'ESS, collectivités, entreprises engagées, incubateurs, ruches, investisseurs...) de l'innovation sociale et environnementale.
Le Gouvernement a annoncé le 22 novembre 2018 les 124 territoires identifiés par la mission Territoires d'industrie. Ces territoires bénéficieront d'un accompagnement personnalisé via 17 mesures dont ils pourront se saisir pour développer ou renforcer leurs projets de territoire, afin de répondre à quatre enjeux majeurs recensés par la mission : recruter, innover, attirer des projets et simplifier. 1 360 millions € seront prioritairement fléchés vers les projets des territoires d'industrie. Les intercommunalités et les régions seront en charge de piloter les contrats au niveau local.
En 2016, l’Association pour le développement par la formation des projets, acteurs et territoires (Adefpat) a engagé des démarches expérimentales avec des territoires volontaires en Occitanie (une commune, une communauté de communes, un PETR un PNR) en faisant appel à des intervenants issus du monde de l’innovation publique par le design pour travailler sur de la prospective économique, la co-construction d'un projet culturel et la redynamisation d'un centre-bourg. En parallèle, l’Adefpat expérimentait elle-même deux nouvelles approches : "lecture apprenante" pour se créer une culture commune autour de la notion de "panier de biens" dans un PETR, et "animation d’une démarche participative" dans un PNR pour instaurer une proximité avec les habitants. Un livret de capitalisation sur des "démarches de conception créative, participative et expérimentale" est à présent disponible.
Depuis le mois d'avril 2018, il est possible de découvrir et tester une version bêta du Carrefour des innovations sociales, "une solution collective pour connaître, localiser et mesurer les innovations sociales en France". Co-piloté par le Commissariat général à l’égalité des territoires (CGET) et la Fonda, avec l’Avise, le Labo de l’ESS, l’@priles, la Fondation Cognacq-Jay et le GNIAC, ce projet a l'ambition de mettre en commun des outils et des projets permettant d’avoir une vision précise de l’innovation sociale en France.
En 2020, le média des innovateurs Le Connecteur a lancé une démarche de cartographie, actualisée en 2021. On y trouve les incubateurs, les réseaux et organismes d'accompagnement, les établissements d'enseignement/de formation, les soutiens financiers, les acteurs de la recherche, la galaxie des tiers-lieux, les pôles de compétitivité…
