Deux visioconférences découpées en quatre mini parcours pour : trouver comment agir ou penser un peu autrement une situation complexe ou incertaine, se doter d'outils pour garder sa lucidité et sa sérénité, se créer des marges de manoeuvre et modifier de façon pertinente son attitude voire son action à ce contexte.

A partir de l'analyse de l'expérience d'une collectivité locale présentée par un de ses directeurs adjoints, d'échanges entre pairs (élus, directeurs) animés par un spécialiste, en deux heures et demie, découvrez comment amener plus de transversalité dans l'organisation de votre structure pour faciliter le travail des professionnels du développement local et en conséquence favoriser les dynamiques de développement de votre territoire