Tenir, reprendre, rebondir en cas de crise : une réflexion au service du management public territorial

Claude Pautet anime depuis plusieurs années des sessions de formation à Cap Rural sur la relation entre agents de développement et élus (employeurs ou partenaires des projets de développement). Il est par ailleurs consultant et intervenant à l'INET de Strasbourg. Depuis quatre ans, il travaille avec d'autres sur la manière dont une organisation qui subit un choc peut survivre, puis s'adapter, potentiellement rebondir. La crise sanitaire les a amenés à rédiger un texte : initialement destiné aux cadres supérieurs des collectivités locales, ce document présente leurs points de vue mais aussi des ressources qui peuvent être utiles pour tirer des enseignements de son vécu du confinement (mauvaises et bonnes surprises, confirmations et découvertes...). Ces ressources sont utilisables rapidement, individuellement puis peuvent être des supports à des échanges collectifs au sein d'un service, d'une structure, d'une équipe projet.

A télécharger : Reprendre, Rebondir... Une réflexion au service du management public territorial, Sylvain Delarue, Claude Pautet, 30 mars 2020 (19 pages)

Mots-clés: ressources humaines, management, Collectivités