S'affirmer dans sa mission d'aide à la décision

Une formation pour l'ingénierie de développement local
3 mars 2017 - Pont-en-Royans (38)

Dans le contexte actuel, votre mission d’aide à la décision n’est pas facile à exercer. Cependant elle est primordiale pour la co-construction des stratégies de développement, notamment des nouveaux territoires. Elle nécessite de votre part une démarche active. Vous devez exprimer vos connaissances du terrain, proposer, animer la confrontation des réalités et des idées des acteurs avec celles des décideurs pour qu’émergent les priorités et les pistes de solutions. Cette formation vous outillera de façon opérationnelle pour construire une relation de collaboration de qualité avec les décideurs qui sont vos référents ou avec ceux avec qui vous travaillez/travaillerez ponctuellement.

Une session pour quoi ?  

  • Vous recherchez des outils pour construire/améliorer une collaboration sereine et efficace avec des décideurs
  • Vous souhaitez valoriser votre expertise auprès de nouveaux décideurs tout en respectant le cadre de votre mission
  • Vous voulez comprendre ou revisiter la dimension interface décideurs/acteurs de terrain de votre métier                 

Une session pour qui ?          

  • Une formation pour les agents de développement rural et l'ingénierie mobilisée ponctuellement dans les démarches territoriales        

Au programme  

  • Les décisions en jeu
    • L’accord ou le décalage entre les orientations données et les besoins du terrain
    • Les enjeux : à perdre ou à gagner, le court terme et le long terme
    • La distinction entre réalisation-résultats-effets recherchés
  • Le cadre de référence du décideur
    • La  connaissance du fonctionnement du leader
    • L’identification du cadre de référence
    • Le repérage des attitudes défensives
  • Les techniques pour incarner la posture d’aide à la décision
    • Positionner sa légitimité, notamment dans un nouveau contexte organisationnel
    • Connecter la décision et le terrain
    • Adapter son discours
    • Discerner les marges de manœuvre
    • Bâtir des propositions et des projets recevables    

                   

Méthode pédagogique  

  • Une méthode souple et interactive qui conjugue des apports théoriques et des mises en pratique des outils présentés, une dynamique collective et des réponses individualisées aux besoins spécifiques des participants
  • Chacun repart avec son plan d’action, un support rédigé, des pistes d’approfondissement et une orientation vers des outils complémentaires    

Qui intervient ?   

  • Anne Killi – Cabinet « Richesses Humaines des territoires » - est consultante, formatrice et coach certifié. Elle intervient sur la conduite de projet complexe, les relations difficiles au travail, l’accompagnement individuel et en animation de séminaire    

En pratique

Contact 

  • Geneviève Ganivet - Tél. 04 75 22 14 89 - Cette adresse e-mail est protégée contre les robots spammeurs. Vous devez activer le JavaScript pour la visualiser.

Comment s'inscrire ?

  • Compléter le formulaire ci-dessous avant le 17 février